微商网消息：

近十年来，我国金融市场和保险业快速发展，投资环境日新月异，投资领域不断拓展。

数据显示，2023年一季度末，保险公司总资产28.4万亿元，较年初增加1.22万亿元，较年初增长4.5%。 中国保险资产管理业协会最新发布的《2022-2023年中国保险资产管理行业运行研究报告》显示，参与调查的196家保险公司投资资产总额达23.86万亿元，增速为9.96%。

坚持以人为本、高质量发展，打造中国式保险现代化新样本，是行业标杆企业的责任。 作为上海重要的对外金融“名片”和拥有30多年积累的大型综合性保险集团，中国太平洋保险集团（以下简称“中国太平洋保险”）始终聚焦服务国家战略，支持围绕实体经济发展，不断完善独特的投资方法论和管理体系，积极推动投资管理高质量发展。

公开数据显示，中国太保投资资产持续增长，投资收益稳步上升，投资管理效率和专业能力显着提升。 截至2023年一季度末，中国太保投资资产20795.46亿元，比上年末增长6.3%。 十年来，中国太保的投资资产从2013年底的6667.99亿元增至2022年的20262.83亿元，增长了两倍多。

随着市场化改革和投资能力建设的成效，太保的投资回报率远超行业平均水平。 中长期来看，其10年平均净投资收益率、总投资收益率、净值增长率均超过内含价值长期投资回报假设，实现了资产安全性、盈利能力的协调统一。和流动性，为客户提供稳定可观的投资回报。

当前，面对内外部复杂市场环境变化和新挑战，资产负债管理的重要性更加凸显。 对于未来发展，中国太保也开启了新思维、新举措。

回顾十年路：创新、引领、稳定、协调

保险公司可持续发展的源泉和动力来自于对负债管理的深刻理解和强大的资产管理能力。

众所周知，保险公司的主营业务是保险业务，是保险公司经营的起点。 在此基础上，随着保险业务的不断发展，保险销售渠道、产品和费用的结构转化为具有特定收益、期限和流动性要求的负债现金流，转移至资产方进行资金运用，进而形成专项资产负债匹配结果。 因此，保险公司能否适应监管要求和行业变化，以资产负债匹配为重要工具和抓手，将资产负债管理理念运用到公司经营的各个环节，实现公司的目标经济和会计意义。 以利于自身未来的长远可持续发展。

十年来，中国太平洋保险核心子公司中国太平洋人寿不断提升资产负债管理能力，紧紧围绕基础环境、流程控制、模型工具、绩效考核等，不断强化资产负债管理能力。 ——负债管理体系建立资产负债常态化沟通机制，监管能力考核结果跃居行业第一，量化考核结果位居行业前列。

在投资管理方面，中国太平洋人寿始终坚持账户负债特点，持续强化跨经济周期资产配置，精细化账户管理，优化管理人选拔和增减资本模式，实现了“超越”。成本，行业领先，中长期投资业绩稳定。 同时，中国太平洋人寿还积极支持行业发展，配合监管部门开展资产负债管理建设和偿付能力体系建设，得到了监管部门和市场同行的高度认可，也奠定了中国太平洋保险在行业资产负债管理领域的知名度和美誉度。 影响。

事实上，中国太平洋人寿多年来的优异业绩以及资产端和负债端的双向协同，与良好的机制和理念密不可分。

据悉，经过几十年的成长和发展，中国太保的投资体系始终坚持个性化（建立符合保险投资特点的投资管理机制）、专业化（专业化分工，逐步精细化管理）、市场化（市场化程度不断提高）。 增加）目标。

其中，一个重要的标志性事件是，2013年，中国太保率先进行资产负债管理建设，成立寿险资产管理中心。 资产管理中心的核心职责主要包括大类资产配置能力和委托投资管理能力。 特别需要指出的是，基于保险资金刚性负债成本和偿付能力约束，寿险资管中心建立了涵盖战略资产配置、年度配置计划、战术资产配置、委托投资等科学有效的体系。管理等。投资价值链系统。

十年来，寿险资产管理中心通过资产负债管理，增强资金运用的保险属性，实现个性化； 作为大规模资产配置和账户管理的专门机构，体现了专业化； 通过委托管理方式，推动了集团投资管理市场的发展。

例如，在公司整体资产负债管理目标指导下，制定风险与收益相适应的中长期战略性资产配置计划，充分满足寿险中长期投资收益目标，防范资产错配风险； 建立完整、风险可控的大规模，制定1-3年的中短期资产配置计划，充分把握当前资本市场的机遇； 通过提前主动进行账户规划、账户设置和差异化账户管理策略，体现不同账户属性的投资收益目标、风险承受能力和流动性管理目标，充分满足业务发展差异化竞争的需要。

近日，在寿险资产管理中心十周年总结会上，中国太平洋保险董事长孔庆伟表示：“十年来，寿险公司通过资产负债方面的探索，在行业中取得了良好的成绩。寿险资产负债质量更加稳定，改革目标更加明确，队伍建设的先进性更加凸显，如果用四个字来形容寿险资产管理中心取得的成绩十年来，他们勇于创新，管理领先，业绩稳定，协同效应强。”

“首先，资产管理中心勇于创新，开创了保险行业先例，真正将资产负债管理回归保险法人主体，资产负债管理目标二是资产管理中心不断磨练资产配置和受托管理两大核心专业能力，长期投资业绩领先于同行。充分体现了长期投资、价值投资、审慎投资、责任投资的理念，最后，资产管理中心紧紧围绕集团整体利益最大化，积极推动各项业务协同发展。一方面，积极赋能保险主业，与责任方共同通过培训赋能、渠道赋能、产品赋能、资源赋能等方式支持保险业务发展。 另一方面，一方面通过建立市场化的委托机制，协同集团内各资产团队，构建投资生态，服务国家战略新兴产业，投资养老护理健康产业，为集团整体战略布局提供支撑，培育发展新动能。 提供了重要的推动。”孔庆伟进一步表示。

尊重规律，把握周期，筑牢增收基石

长期以来，中国太保坚持审慎的投资风格，尊重投资规则，不追求过高收益，取得了稳定优异的投资业绩。

当前，新发展格局下，经济增长模式、融资模式、政策调控思路都发生了变化。 资本市场的中长期特征影响着市场主体行为，资产风险和收益特征都发生了显着变化。 值得一提的是，2023年起，上市保险公司将执行IFRS9金融工具准则和保险合同准则。 新准则对保险公司在内部管理、财务会计、绩效、内部考核等方面提出了新的要求。

针对上述内外部环境的变化，保险公司应综合考虑当前宏观经济周期和金融周期的特点，建立长期的经营理念和盈利模式，综合平衡会计利润、净资产波动、和资本管理要求，更合理地设定经营目标和目标。 投资收益目标。 从保险资产负债来看，要更加尊重保险投资规律，树立长期投资、价值投资、稳健投资的理念。

孔庆伟在明确寿险资产负债管理措施时表示，“尊重投资规则，确定合理的投资目标。投资时肯定会面临风险，但要把风险控制在合理范围内。”风险管理是永恒的问题，大环境的变化往往是长期的，以10年甚至20年为一个周期，甚至可能刚刚进入新周期的初期，当市场波动加剧时，更要明确合理的投资目标，保持资产配置方案与投资计划的平衡，建立有效的投资方案，保持严格的投资纪律并不断完善，用更加科学稳健的方法防范风险，走好投资之路。通过循环。”

中国太平洋保险总裁付帆也表示，要树立长远眼光，把握长期趋势，抓住长期机遇。 以长远眼光把握资产类别的中长期投资机会和潜在投资风险，在把握长期经济增长周期、长期行业趋势和发展趋势的基础上进行长期资产配置。长期政策趋势。 要不断优化资产配置，加强跨周期资产配置能力建设，做好低利率环境下的哑铃型配置。

除了传统的配置类别外，付帆认为还应积极推广另类投资策略。 “随着2011年至2020年10年非标分红时代的结束，保险资金的资产配置需要在传统股票、债券的基础上积极开展另类投资策略研究，充分利用针对保险资金期限长、流动性低的特点，寻找新的投资渠道和投资品种，积极研究夹层基金、准固收策略、REITs等资产类别，寻找增加长期的新途径投资回报，提高资产负债的成本效益匹配。”

此外，风险防控、安全发展是“责任线”、“生命线”、“价值线”。 因此，保险资金在追求投资收益的同时，必须时刻关注投资风险。 “要不断强化投资风险管理的流程和团队，不断探索投资风险管理的效益和效率，在不断细化资金运用风险全景的基础上不断挖掘投资价值，不断强化渗透，完善风险管理，优化受托风险评估机制，将风险偏好体系和投资目标更有效地传递给每一位管理人，以严守风险底线为原则，防控风险事件的发生防范重大风险事件，确保公司资产的长期安全。” 付凡说道。

积极融入国家发展大局，坚定不移“六个坚持”

文章的布局是为了长远考虑。 企业只有紧紧跟随国家新周期重大战略方向，布局核心业务领域，才能获得强劲发展动力。

今年以来，各地积极推动落实稳增长措施，持续发力扩大内需、提振消费、发展实体经济、拓展新基建，营造了良好的发展环境。

“公司发展要把握新时代主线，积极探索现代产业发展、绿​​色转型、区域发展等战略机遇，围绕公司大健康、大区域、大数据三大战略，使做好投资布局，打造优质生态，坚定不移走高质量发展之路。” 孔庆伟说道。

以大健康战略为例，中国太保不断完善“保险+服务”生态圈建设，打造了一系列服务品牌，涵盖养老、不病、有病的全场景健康保障服务体系。并已恢复，已在11个城市的13个太保家园养老社区实施，床位超过13000张。

5月20日，在中国太保“352大健康战略蓝图”发布会上，首次明确提出太保大健康保险支付、服务赋能、生态建设三大圈，包括全方位、全方位、全覆盖。 -场景化、全方位10项具体行动针对年龄、全覆盖。

通过发展养老社区，将虚拟保险产品与实体养老产业结合，对接养老、医疗、护理保险等产品，带动老年大学、老年旅游等产业，延伸产业链并可以获得附加值。 如此多的经营环节、如此广泛的行业跨度，对保险公司的综合实力提出了很高的要求。 此时，更需要资产方充分发挥专业能力，做好产业布局，服务核心能力建设，为“352”战略的实现提供更多支撑蓝图。

对于未来寿险资管中心如何继续配合大健康、大养老、大区域战略的实施，付帆指出，“要积极践行金融实践，面向现实、面向未来”。实现公司资产负债匹配的经济价值，助力医疗服务和数字健康发展。以优质养老社区为基础资源，积极服务保险主业，业务为“产品+服务”布局，提供稀缺、创新、高性价比的产品和客户服务，符合集团大湾区战略，立足于具有广阔市场和产业优势的核心经济圈，助力“六个一”工程稳步实施。

经过30多年的稳健发展，中国太保市场地位不断稳定，综合实力不断提升。 通过不断创新转型，中国太保已率先进入高质量发展阶段。 实践证明，太保坚持长期投资、价值投资、稳健投资的投资体系是有效、正确的。

对此，孔庆伟进一步澄清，“要始终围绕‘六个坚持’：坚持核心价值，保持大类资产配置的稳定性和投资管理的纪律；坚持客户导向，给予充分发挥保险资金长期稳定的特点，更好服务国家重大战略；坚持长远主义，始终以超越债务成本为目标；坚持科技赋能，提升数字化应用水平坚持协同共生，深化“保险+投资+服务”，打造健康生态坚持底线思维，牢牢把握投资期限、收益与现金流的匹配，不断增强投资的决心和韧性高质量发展，磨练太平的胸怀和品格，让太保越来越“洋”。

本文内容由企业提供，仅供参考

免责声明 ① 本网所刊登文章均来自网络转载;文章观点不代表本网立场,其真实性由作者或稿源方负责 ② 如果您对稿件和图片等有版权及其他争议,请及时与我们联系,我们将核实情况后进行相关删除 ③ 联系邮箱:215858170@qq.com