微商网消息：

近日，新一期世界500强公布，我国50余家央企入围。 在我们欣喜的同时，央企规模庞大、机构臃肿、业务复杂、负担重、市场竞争力不足等问题也日益凸显。 央企改革一方面要求“做强、做优、做大”，另一方面要求“瘦身健体”。

首先要明确，“做强、做优、做大”是对国有企业改革目标的重申，也是对进一步做好国有企业的新的更高要求。 因此，改革不能消灭、消灭国有企业，而必须更好地体现和维护公有制主体地位，发挥国有经济的主导作用。

其次，要明确“做强、做优、做大”是一个整体，不能孤立地看待。 要做大，不仅强调规模，更要“强”与“优”并重。 既强又优秀的就是“大”。 做强国有企业，就是做强国有企业的市场竞争能力，体现在较强的自主创新能力、较强的资源配置能力、较强的市场开拓能力、较强的风险管控能力； 做优国企，着力体现在公司优秀的公司治理、优秀的内部控制、优秀的品牌形象、优良的经营业绩； 国有企业做大，就是让国有企业成为行业发展的龙头，主要体现在国有企业有能力保证必要的规模和结构。 在数量和比重的同时，要有大战略、大思维，以市场为导向，推动企业并购重组，促进优势资产和资源集中，努力做到大市场、大资源、大资源。联盟、大配置，努力把国有企业建设成为具有国际竞争力和影响力的“国之栋梁”。

经过多年快速发展，一些中央企业已具备相当规模。 当前主要问题是不够“强”、“优”不够，无效部门影响企业经营效率。

从横向看，目前有中央企业100多家，法人4万多家。 从纵向来看，集团总部、股份公司、股份公司的分公司、分公司的子公司、子公司的控股公司……机构分散影响企业的管理效率。 一些央企处于产业链低端，业绩不佳。 亏损企业主要集中在煤炭、钢铁、有色等产能严重过剩行业。 还存在一些央企一线太长、涉及领域“多而不专”、“主业不主业、副业不副业”的现象。 ”，这也影响了企业核心竞争力的锻造。 不剪枝、去掉历史包袱，央企的改革发展就无从谈起。

央企“瘦身”，就是去臃肿、减效率、减累赘、减负担，力争三年内央企布局结构显着优化，主营业务核心竞争力显着增强，经营效率显着提高。 通过“瘦身健身”，减轻不必要的负担，清理过剩产能，理顺业务链条，优化资源配置，有利于增强中央企业的活力、影响力和抗风险能力，使中央企业真正成为更强、更好、更大。

做强、做优、做大，“大”不能简单地理解为包罗万象、无所不能。 调整优化国有资本布局结构是新一轮国有企业改革的重要方面。 要通过改革推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域集中，向前瞻性、战略性行业、战略性行业集中。向产业链、价值链中高端迈进。 正是出于这样的考虑，国资委多次强调，聚焦主业不仅是当前“瘦身健身”的内容，也是做强做优的必由之路。大。

做强、做优、做大是国有企业改革的最终目标。 不同阶段、不同领域、不同企业，侧重点不同。 从参与国际竞争的角度来看，央企必须有更大的规模，才能更好地体现影响力，在国际市场上拥有更多的话语权。 这就需要“加法”，通过兼并重组，提高国有资本整体功能和运行效率，打造一批具有较强竞争力的跨国公司。 去年以来，中央企业集团层面重组步伐不断加快。 从加快供给侧结构性改革角度看，迫切需要“减法”，清理低效无效资产，解决历史遗留问题，让企业​​轻量化经营，提高市场竞争力，就是“缩小规模”。 （中国企业改革与发展研究会副会长李进）

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