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此外，腾讯还宣布注销其电商控股公司，其中实体电商业务并入京东，O2O业务并入微信事业群，虚拟业务并入企业集团。开发事业群、电影票务业务并入社交网络事业群、客户服务团队并入技术工程事业群。

张小龙随后发了一封内部邮件，指出新成立的微信事业群还吸纳了ECC（腾讯电商控股）和财付通的部分团队。 并且首次总结了微信团队的七大理念和价值观。 目前摘录如下：

作为一个新的业务团队，我也希望之前微信团队的一些理念能够继续保持和发扬光大。 这些理念其实也是公司一直倡导的。 这里总结几点：

1、做对用户有价值的事情。

我们经常在各种权衡中做出选择。 任何时候七七微商团队，我们都要思考这件事情是否是基于用户价值本身。 如果我们想要的策略与用户价值不一致，即使放弃短期利益，我们也应该保持用户价值。 让用户看到你的努力，而不是同事和上级。

2.维护我们自己的价值观，因为它会体现在我们的产品和服务中。

它可以帮助我们在解决纠纷时做出决定。 如果我们相信用户不会被骚扰，我们就不会在我们的产品中骚扰用户。 如果我们没有一致的价值观，我们的产品和服务就会支离破碎，成为利益的集合。 不要做一个个人价值观和产品价值观的双面人。

3. 保持团队小而敏捷。

我希望BG成立并做大之后，能够保持小团队的心态，避免陷入官僚主义和流程。 我们曾经禁止写PPT，认为那是一种形式的表现。 这有点随意，但目标是最大化效率。 我们还将继续限制雇佣人数，只招募最优秀的人才加入团队。 对于一个好的团队来说，人少比人多更好。

4、学习和快速迭代比过去的经验更重要。

移动互联网变化太快，我们的产品和经营理念也希望能够适应新的环境。

5.系统思考。

请记住我们的愿景：连接人、连接企业、连接事物。 让他们形成一个有机的自运营体系，而不是构建一个条块分割、局部的商业模式。 我们专注于基于连接能力的平台，向第三方开放平台，与第三方合作构建基于微信的人和服务的生态系统。 系统思维还将帮助我们构建一个透明、公平的商业系统，让系统按照规则运行，避免人为干预。

6、让用户带来用户，口碑赢得口碑。

利用互联网的网状传递效应来推广产品和服务。 一个例子是一场小型飞机战斗如何引发移动游戏风暴。 我们正处于一个人人互联的时代。 如果我们能让一位用户同意，口碑就会传播开来。 将我们的创造力融入到每一个细节中。 创意不是宏大的计划，而是我们每天做的用户能感受到的小事。

7.思考胜于执行。

执行力很重要七七微商团队青鸾传媒推广，但我们希望日常工作是一个思考的过程。 我们提倡在工作中辩论并通过推理找到正确的解决方案，而不是为了团队利益或人际关系而放弃思维能力甚至思维习惯。 进步源于思考。

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