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微信好友卖文玩,来找我说:蝉哥,活不下去了

2023-11-28 09:05:02 來源: 微商网 作者:青鸾传媒

  

微商网消息:

第一个高中同学在无锡的一家工厂打工,做外贸卖卡卡粉。 由于没有阿里巴巴的支持,他被老板调到车间去生产。 他看到我的朋友圈,就来上海找我找工作。 微商改变你的命运。

我问:你有多少微信好友?

他说:去哪里看? 我帮他查了一下,发现有95个好友! 我说:先把你的好友加到1000,然后来找我。

他问:灿灿,你怎么加好友? 我有点晕,但也没有什么办法,因为我是同学,所以我说:先加QQ好友和手机好友,然后再说其他的事情。

然后我济南的一个同学打来电话问:蝉陈,你觉得我老婆卖给你托雅浓面膜可以吗?

我问:怎么卖?

他说:我上个月开始用微信,因为我想在微信上抢红包。 我认为这是可靠的。 再说了,还不是因为你吗?

我也想过。 今天,一个卖文章、卖娱乐的微信朋友来找我说:蝉哥,我活不下去了。 我这个月总共赚了不到1000块钱,因为我的微信好友好像从1200个下降到了900多个,很多人都以为我屏蔽了。

我说:你怎么知道?

她说:我感冒发烧了。 我给二姨打电话,想让她看看我。 她问我什么时候感觉到的?

我说:你不看我的微信吗?

二姨说:你天天在朋友圈发广告。 我早就屏蔽你了。 谁想看广告?

我笑了,想了想,还真是这么回事。 既然如此,蝉陈就全力以赴,揭秘你应该如何规划自己的微商生涯? 说得好,大家都拍手称赞,不然就胡言乱语了。 这只是一个家庭的意见。 希望您能给我一些建议和指导。

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微信的趋势、方向、未来我就不说了。 做微商,首先要千方百计。 其实最简单的就是把生活微信和工作、营销微信分开!

看来大多数湿人都不会谈论这个。 原因很简单。 说到营销,有些人会反感。 所以如果你的至亲好友屏蔽了你,你根本不知道。 即使用软件来测试,又有什么用呢?

所以,想做微商,先注册一个新账号,慢慢加好友。 你的微信号码就是你自己的QQ号码,所以给自己配备一个6位或7位的短号码是首选。 蝉拥有四个微信账号。 快来看看你喜欢哪个微信账号?

我不明白? 好吧,算了,等明白了再说吧。

选择了工具之后,想要做微商,首先要选择产品。 您应该选择哪种产品? 如今,微信朋友圈出售的都是A级货的高仿品。 因为昨天的消息,他们一夜之间就消失了。 所以:选择比努力更重要。 做微商,选择产品:合法最重要。

蝉曾经是一家电商公司,也做竞价单页产品,所以6点非常重要。

1、单价不超过298元的产品! 为什么? 因为我上大学的时候,好像已经过了消费者心理学的课程。 最重要的是我专门听取了定价策略。 这似乎是我从实际实践中总结出来的。 不信,998元何不试试呢?

2、利润必须足够高。 想想珠宝、化妆品、采购产品,还有什么? 因为没有超过三倍的利润,根本无法支撑代理制度的完整性和完善性。 我曾在化妆品和珠宝行业工作过。 说实话,与化妆品相比,珠宝的利润还是小儿科。

因为珠宝零售的利润大约是5-10倍,而化妆品零售的利润是10-15倍,所以:蝉陈一直在想:如何让面膜免费? 这就是我卖面膜的目标,我想:以后只要有可能,面膜绝对可以免费使用;

3. 为儿童或女性生产产品。 我本来想用男士面膜,但是做出来后,销量真的很惨淡。 材质好,成本贵,但有一点:用户基数太小;

4、售后服务少,最好没有售后服务。 你看,我做手机批发商已经15年了。 真累啊! 但对于珠宝和化妆品来说,只要质量好,售后服务少,拿到的钱就是利润;

5. 选择您的目标客户。 这与最初的定位有关。

好了,选择了产品之后,最重要的因素来了:我该选择什么? 因为我是卖面膜的,以面膜为例,选择货源是最重要的。 换句话说:选择负责任的品牌商家还是去商家决定了你未来的微商事业是否辉煌?

选择有责任感的团队,有系统的培训自己做微商怎么注册,正规的管理,有团队归属感。 只有这样,你才能学到很多微商的技能、方法,以及从事微商的荣誉感。 。

选好产品、找到下家后,下一个问题就出现了:如何销售?

这里,有两个问题。 你们是卖货还是招代理? 这是两套想法:零售还是批发? 零售利润高,但批发销量大。

我们先来说零售。

因为有了微信,我们可以随时随地沟通。 所以自己做微商怎么注册,无论是零售还是批发,先加好友,但好友只有一件事:准确! 只有准确定位,才能在未来取得更好、更大的发展。

我们的目标客户定位很简单:在你熟悉的行业工作,先把自己的优势转化为生产力。

添加好友的方式至少有108种,这里就不一一列举了。

另外:批发怎么做? 这就涉及到最大的问题:如何打造自己的团队? 如何管理自己的团队? 如何壮大你的团队?

这个问题陈蝉思考了很久,春节刚过,他突然明白了:经纪人让你成为自己的领导者,然后你的团队就会让你成功。 我们建立了商学院,但只是针对我们自己的代理商,而是针对很多迷茫、不知道该何去何从的新手?

主要原因是产品和品牌选错了! 价格被夸大了。 瞬间是信任的天然基因,但只有产品好、价格实惠,别人才会买单。 最基本的一点:如何把好产品低价甚至免费卖掉,是批发领导团队需要思考的问题。

基于现状,我们成立了微商社区:珊瑚国,以凝聚微商的力量,实现每一位草根创业者的梦想。

无论零售还是批发,您都是顾客至上! 因为没有人愿意被营销,但每个人都希望看到别人分享。

为了线上吸粉、线下扫码,我们搭建了两套完整的系统,名为:手拉手微营销系统。 经过四天三夜的强化训练和讲解,回到自己的状态,练习了三十天,然后再次聚在一起总结,然后这就是我说的:体系建设、团队复制、业绩裂变! 你的微商生涯才刚刚正式开始。

我自己的总结就是学习:单项爆破,单点胜利。 有很多人什么都知道,但最终什么也没学到,而那些只知道一点点的人最终却取得了成功。 不管你说多少,硬道理就是让跟随你的代理商、经销商赚钱。

我想最后要说的是:执行力。 我明白了很多道理,但我还是过不好自己的生活。 因此,微商从业者在信仰上来时不要盲目放大。

每天结束时,上床睡觉时,问问自己:今天我添加了多少朋友? 你和多少朋友互动、交流过,下过订单吗? 有多少潜在客户? 你愿意看朋友圈发布的内容吗?

无论是微信营销的四大领域,还是微信业务未来的发展方向,最简单的一点就是:我们自己应该做什么? 只是做你该做的事吗?

其实我告诉很多代理商:教你的代理商如何卖货,因为只有微商赚钱了,他们才会努力工作。 但我们销售的不仅仅是产品。 产品的背后是我们自己的声誉,还有团队。

如果微商从业者知道产品是工具,微商也是工具,最终:团队是赢得未来的最根本财富,那么微商职业生涯规划就可以根据自己设计的方向来进行。 做微商就是管理一个团队,做事就是以产品为媒介来管理人心。 管理团队就是用一群人去影响另一群人!

具体操作是用老板影响核心团队,核心团队影响半核心团队,半核心影响外围团队。

核心团队成员必须与赞助商的想法一致。 齐心协力做一件事的人,一心一事,一群人,一辈子! 这就是合伙人制度。 原来我还专门写过一篇文章:未来的成功就是合伙人模式的成功。

想要规划好自己的微商生涯,首先要做的就是培养一支后续梯队、一支后续军队。 微商的发展离不开核心团队。

为什么许多微型企业无法做大或成功? 就像植树一样,无数微商从业者只想赚钱。 就像一棵树向上生长,它永远不会向下生长。 结果,它从顶部不断增长,但从底部没有任何增长。 生根如水里的浮萍,微商也是如此。 只要根深蒂固,即使没有计划,它也会不断生长。 扎根微商策划,就是要组建一支稳定、强大的核心团队!

今天,我认为我们遇到了一个伟大的时刻。 正是因为李世民提出的“君轻民重”的主张,中国的唐朝才得以强盛。 正是因为民间隐藏的财富,才造就了江浙。 上海、广东的繁荣率先展开。

随着资本为人才服务的移动互联网时代的到来,以及微商的兴起,我愿为此贡献一份力量,挥舞大旗。 微商的发展必须注重团队的力量和人的主观能动性。 如果能够做到这一点,这将是微商行业的一个重大里程碑。 改进!

其实我们就来说说中国的这些大人物、大老板:李嘉诚、史玉柱、马天石、牛根生。 事实上,他们的崛起得益于团队的力量,对于微商来说也是如此。

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为什么这么多人崇拜李嘉诚? 我认为不是因为财富比得上一个国家,而是因为四个方面:

1、培养儿子成为优秀领导者;

2、不为财富而牺牲健康,身体健康,长寿;

3、内部培养了一大批优秀人才;

4、创建一流商学院和一流大学。

看来中国同时具备这些方面的企业家并不多,所以值得尊重。 回顾那些因管理团队而成功的企业家:马云的阿里巴巴核心团队:十八罗汉。 马云带着18个人从杭州来到北京创业、创建黄页。 后来由于大量外资企业的进入,黄页失败后,马云说,我给你三天时间考虑一下。

1、如果你留在北京,我给你介绍一下,你可以拿到每月3000到5000元的高薪。

第二个是回杭州跟我一起创业。 回到杭州,我们每个月只能拿到500元的工资。 我们需要在我家找到自己的生活和工作场所。

这18个人从办公室出来,不到三分钟就回去了,对马云说,我们想回去和你一起创业。 我们将共同创造伟大的事业。 我们必须建立一家伟大的公司。

回到杭州后,18花光了所有积蓄筹措了50万元。 马云自己投资2万元创业。 一开始,阿里巴巴发不起工资,就向员工借钱来支付员工的工资。 这就是马云和他的团队创造了阿里巴巴这个伟大的公司,以及淘宝日销售额突破90亿的奇迹。

我们再来看看牛根生打造的蒙牛核心团队。 40岁的牛根生,被伊利解雇后,为了生存艰难地找工作,却失败了。 最后,他决定自己创业。 当初,牛根生和他的蒙牛有240名员工全心全意追随。 员工加入蒙牛后,甚至拿自己的钱投资蒙牛。 后来,员工们分享,把钱给牛根生,比留给自己好。 我在家里感到安心和安全。

就这样,牛根生和他的一批人创造了中国企业发展的奇迹。 企业每年增长1000倍以上,从千强名次攀升至乳制品行业第二位。 堪称中国企业发展的奇迹。 蒙牛是第一家以火箭速度运行的公司。

虽然我现在不喝牛奶了,但也阻挡不了牛哥建设团队的初步成功!

史玉柱的巨人大厦因财政困难倒闭后,史玉柱前往少林寺躲避债务。 这也是他的生活和事业都陷入困境,负债累累,处于人生最低谷的时候。

二十多位高层一路尾随他来到了少林寺,但史玉柱却无法将他赶走。 20多位高管表示:今生我是你的,死了你是鬼。

就这样,史玉柱和他的团队决定东山再起,进而创建了脑白金和征途游戏。 一经推出销售额就突破百亿。

试问我们微商从业者:如果你生活、事业失败,欠下很多债务,彻底失败,有多少人愿意一心一意追随你?

微商如何打造和组建核心团队?

微商核心团队成员应该具备怎样的商业思维?

微商核心团队如何才能在职业规划的正确轨道上持续运作?

微商核心团队如何建立行业秩序,引领行业健康发展?

其实我也在思考,只是还没想通,所以写了这篇文章。 可以说:微商不容易,但你要做,而且要珍惜!

不过,我明白一件事:做好产品,打造团队,打造体系,依靠微商社区:珊瑚州成就未来,最后,跟上好时代,继续努力。

本文作者:蝉蝉,珊瑚州首领; 微商社区创始人; 互联网从业者,微营销从业者,15年创业,10年互联网经验,1年半微商经验; 面膜创始人; 着有青春励志创业自传小说《从零开始》; 中国第一首微商实战唱片《在路上》; 以及微商参考书《微商赚钱实用手册》。

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