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实现月销5000万的两大关键因素丨翼奇店

2023-11-13 22:01:45 來源: 微商网 作者:青鸾传媒

  

做到月销5000万的2个关键因素丨鲸企店__做到月销5000万的2个关键因素丨鲸企店

巨鲸起点核心业务

京起点的核心业务是帮助流量主用户高效变现私域流量。 京起点的核心服务分为三大板块:

1、提供供应链服务。 除了提供供应链产品外,京企店还会对大流量用户的粉丝进行分析,有针对性地选择合适的产品,进行人货匹配。

供应链方面,京旗店每天上线品牌约4000个,每个品牌拥有100+个SKU,每天提供60万+个SKU。 它是目前中国最大的私营企业。

2.提供全面的技术支持。 前端有SaaS工具,后端有scrm系统,营销过程有智能订单调度机器人。

鲸鱼点将为流量用户提供小程序。 除了作为主要用户外,鲸旗店还提供品牌供应链、所需的技术服务和运营服务。

对于流量主来说,这意味着他们只需要提供一个经营实体,无需备货、租用店铺,就可以拥有至少2万个品牌的线上代理权。 不仅成本降低了,而且他们还可以在私人领域赚钱。 约20%的销售佣金

做到月销5000万的2个关键因素丨鲸企店__做到月销5000万的2个关键因素丨鲸企店

后端SCRM系统可以帮助流量主管理粉丝,利用系统挖掘粉丝价值,对粉丝进行分类标签等。智能订单调度机器人可以定时定点向社区发送配送物资。

3、提供运营赋能。 我们会围绕前期的客户转化、中间的复购、最终的客单价等重点进行运营赋能。

首先,在粉丝刚进来的时候,我们会选择握手产品,吸引用户快速购买,获得良好的购物体验,提高转化率。 然后,我们会帮助用户选择合适的产品,提高复购率。 还将帮助用户进行IP孵化,塑造人物形象,增加用户粉丝粘性。 IP 的质量影响每个客户的价格。 好的IP单价可以达到150元,而不好的IP单价可能只有90元左右。 IP的存在与否影响很大。

接下来给大家分享一下月销售额5000万的精奇店案例。

该团队今年3月进入市场,花了半个月时间测试项目模型,销售额约100万元,并通过模型。

4月,流量主开始团队合作,利用赛马机制实现了千万销售额。

5月,为了扩大规模、降低人力成本,团队开始复制公司规模。 从最初的杭州西湖办事处,扩展到杭州下沙、长沙地区,发展十分迅速。

_做到月销5000万的2个关键因素丨鲸企店_做到月销5000万的2个关键因素丨鲸企店

做到月销5000万的2个关键因素丨鲸企店_做到月销5000万的2个关键因素丨鲸企店_

这支球队的优势非常明显。 之前他们是做工具来服务小说行业,自己也可以投资小说。 他们在私人领域工作有两个先天优势:

1、投手众多,获取流量能力在线,经验丰富。

2、对数据非常敏感,善于分析决策,为团队的快速扩张奠定了基础。

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在这个过程中他们做对了什么?

首先,他们选择了京企电作为合作伙伴。

精奇店提供两种服务,一是现成的知识经验和SOP。 2021年至今,京旗店已投入在各大流量渠道进行测试,总量超2亿。 对国内不同渠道的属性和玩法有经验。 其次,精奇店有专门的对接团队,一步步教你,从0到1全程陪伴。

其次,非常感谢他们选择信任京奇店。

球队每天大概要投入50万以上的资金来购买粉丝,然后交给景气店运营。 因为京旗店更清楚该用什么样的握手产品,用什么样的销售方式来给用户。

他们选择把专业的事情交给专业的团队,这就导致了项目数据增长20%到30%的新局面。

三是解决交通问题。 今年整个特卖行业都处于流量匮乏的时期,流量成本也比较高。 在没人知道去哪里找流量的时候,团队率先破冰,发朋友圈,测试玩法,变相带动了整个行业今年挖掘流量的新方向。

当然,团队也经历过一些挣扎。

首先,他们没有电商变现经验,也没有团队DNA。 他们花了半个月的时间向我们学习、打磨,解决了第一个问题。

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第二,学习后,内部不同团队想法不同,产生冲突。 这个阶段,精奇点需要参与进来,一起对比数据和玩法,评估哪支队伍的数据更好。

第三,缺乏人才。 京七店的业务需要人力。 起初,由于人手不足,陷入困境。 后来,团队在异地组建团队,解决人手不足的问题。

团队的成功有两个关键因素,一是流量,二是团队。

为什么流量写得这么大? 因为业务的很多运营任务都是由京企店负责,而对于流量主运营团队的要求其实并不高,所以对于运营团队来说最重要的就是流量。

目前,在品牌热销行业中,销量在100万以上的,基本都是适时解决流量问题并开始营业。

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关于精奇店经营情况

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如果你有10万私人粉丝,一年能赚多少钱?

例如,我们现在可以以每个粉丝25元的价格获得10万个粉丝。 那么,在接下来的12个月里,它可能会产生40%的年化回报。

也就是说,每年投资250万元,可以获得约420万元的佣金。 扣除上线成本和人工总成本,尚有100万元左右的利润。 这个数据业内认为在60点左右。 根据表格,第一个月的佣金为90万,第12个月的佣金不到8万,一年后的留存不到10%。

但正常情况下,京七店的数据都在平均水平以上。 例如,如果分数为80%,则保留率约为15%; 如果分数为90%,则保留率可达25%~30%。 整体项目利润将会更高。

另外,我还做了一个行业对比表,帮助大家横向了解京七店。

涵盖了当下主流的私域和直投业务,包括淘客、品牌销售、女装、酒类、小说、短剧、游戏等。 从规模和日常消费来看,鲸鱼起点品牌销量是最小的。

但从增长空间来看,未来品牌销量的天花板还是相当高的,未来仍有很大的增长空间。

这就是京奇店经营的概况,谢谢大家!

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