2023-10-14 09:59:36 來源: 微商网
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很多人对微商的理解还停留在加人聊天、成交成交的技术层面,缺乏对更深层次的内部逻辑和高级层次的理解。
一般来说,微商的成长大致分为4个阶段:
一般来说,每个人的微信上都有几百人,有时甚至上千人如何成为一名优秀的微商,而且这些人大多数都和我们关系很好。 这些人是我们从2011年到2016年慢慢积累起来的,他们是同事、同学、亲戚、或者客户。
初级微商基本都是做这一类的。 我们浏览朋友圈。 这些和我们关系好的朋友,因为时间的积累,产生的信任,或者是出于鼓励我们的目的,会很快购买。 继续购买。
也正是因为如此,很多人认为做微商太容易了。 他们只要发朋友圈就可以卖东西。 但这种幻想只存在于微商初期。 因为你的微信好友就这么多,一旦你的高意向客户或者鼓励性好友透支,你就会遇到微信业务的第一个瓶颈。
一般来说,现阶段的微商在3个月内就会遇到好友限制的瓶颈。 我发现卖东西越来越难了。 其实并不是产品难卖青鸾传媒,而是潜在客户货源不足。 50%的微商也会陷入这个瓶颈。 另有50%的微商开始扩大好友限额。 但如果加入的人不聊天、不培养,那就不是朋友,而是陌生人。 陌生人不会完成交易。
事实上,即使你添加了陌生人,和陌生人聊天,初级微商也会发现自己立刻就会遇到瓶颈。 由于微信本身的限制,每天通过微信账号的好友数量远远不能满足销售的需要。
该怎么办? 如何快速提高微信好友上限?
第二阶段:团队模式:一人多微信,多人多微信,靠分销、代理
一个人的力量是有限的,一个微信账号的力量也是有限的。
事实上,这种模式类似于传统的团队或代理。 如果多个微信账号或者多个人一起卖一件东西,此时的效率肯定会比一个人高。
现阶段,微商其实和传统的团队管理没有太大区别。
但每个阶段都存在瓶颈。 多个微信账号和代理商也会遇到个人微信的瓶颈。 一旦朋友几乎完成交易,他们还能卖给谁?
这时候,微商团队是最难管理的。 要么我们需要找到工具让一个人可以管理更多的微信账号,要么我们需要一个人管理更多的客服人员。 这个问题是微商发展过程中遇到的第二个瓶颈。
怎么破解呢?
第三阶段:品牌模式:不仅依靠微信,还依靠吸引力。
微信业务第一阶段和第二阶段的核心是占据主动,依靠微信好友数量和工作量。 但如果没有产品和品牌的有效支撑,这样的体量到一定阶段就很难实现良性循环,团队和营收都会受限于瓶颈。
此时,微商要想突破这一瓶颈,必须在三个方面下功夫:优质的产品、优良的信誉、优秀的文化。
为谁而战、为何购买、为何好评! 此时,微商的流量入口不再是基于主动攻击。 优质的产品、优良的信誉、优秀的文化吸引着更多的合作伙伴和客户。
很多微商名人不再每天疯狂加好友,但依然有好友,开小号。 为什么呢,因为他已经从被动加人,转变为专注于打造自己的产品、形象和声誉。
传统商业模式到此结束,但微商因其社会性而不同。
还有一个比品牌境界更高的境界:分享的境界。
第四阶段:分享模式:成就他人、成就自己
前三个阶段微商的最终目标是成就自我。 但世界上最成功的模式都是基于他人的利益。
顶尖的微商,其实顶尖的传统创业者不再卖产品如何成为一名优秀的微商,而是分享他们对趋势的理解、他们自己的成长经历、他们卖产品的经验、他们的移动互联网经验。 技巧,分享自己的创业故事,所以大部分顶级微商和创业者都是分享者。 分享是最好的模式,也是一对多的批发销售。 每次分享后,都会吸引大量合作伙伴,产品销量和团队建设瞬间分成。
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