微商网消息：

微商管理团队时，除了业务能力和口才之外，还需要自己的能力能够让大众信服。 今天，销售众多客户的微商小编就给大家分享一下微商团队管理的经典语录。

经典名言之一：

执行不力的几大症状：制度缺位、人员平庸、文化失落！ 实现症状的三种有效药物：对于系统-没有条件！ 对于人员 - 没有任何借口！ 对于文化来说——没有不可能！

第二个经典语录：

很多制度不能完全执行，就是因为老板的自我和无常！ 老板是企业执行的第一动力，也是第一障碍！ 要想落实别人，首先要落实自己！

第三句经典语录：

措施是落实的最重要环节。 如果你抓住这个链接微商团队管理方法，你将永远不会错过它！ 永远不要改变既定的目标，只要加大措施，就一定能够实现。

第四个经典语录：

没有业绩不佳的人，只有业绩不佳的老板。 下属不会产生你想要的结果，而只会做你会检查的事情，检查以使计划生根发芽。

第五段经典语录：

共识之前，是非常民主的，共识之后，则是绝对独裁的。 民主是做出正确的决定，独裁是培养服从的习惯。

经典语录六：

赏赐要心甘情愿，赏赐要欢喜！ 惩罚要残酷，惩罚要让人恐惧！ 奖励可以带来更大的贡献，惩罚可以避免重复损失。

第七句经典语录：

老板累了就是“自作自受”，只关心自己的行动而不利用团队的力量，导致自我行动与组织执行力成反比。 ，让疲惫的老板出去解放一下！

第八个经典语录：

没有错误的执行，只有错误的策略。 如果策略错误，也可以通过强大的执行力得到想要的结果，而且还可以在执行中培养团队成员不妥协的性格！

九句经典语录：

只有制度没有文化：要么执行力强，要么执行力崩！ 只有文化没有体系：要么自然提升，要么软弱！ 只有文化与制度兼容，执行力才能发挥到极致！

十大经典语录：

如果只做过程可以被原谅，那么你已经养成了不关注有价值的结果的习惯！ 如果流程到位并有奖励，员工就不会为结果负责！

十一个经典语录：

企业的成功20%取决于战略，80%取决于执行。 如果有战略而没有执行，企业有方向，但团队没有力量； 如果有执行力而没有策略，团队就有力量而没有方向。 执行力就是在战略方向的指导下，不折不扣地取得成果。

十二句经典语录：

什么样的制度培养什么样的人？ 不是好人有好报，而是好人有好报！ 一个伟大的制度可以让一个普通人变得伟大，一个糟糕的制度可以让一个伟大的人变得糟糕！

十三句经典语录：

一个不完善的系统，通过良好的执行惯性，也会取得成果，但结果并不是最好的。 但再好的制度没有好的执行惯性，依然无法得到好的结果！ 强大的执行力优先于更好的系统！

经典语录十四：

公司要有强硬、霸道的人，随时准备得罪人，也要做好孤独的准备。 只有这样，公司才能发展！ 如果所有下属都认为领导是好人，那么他无论好坏，都是一个彻头彻尾的卑鄙集团！

经典语录十五：

文化是深入人心最重要的力量。 你不需要雇佣身体，你只需要占据心灵。 而思想只能通过文化来抢占！

经典语录第16期：

能人中第一善，大力表彰，能人中第一恶，坚决胜。 功绩多了，下级就会得到奖励，功绩多了，上级就会受到惩罚。

经典语录十七：

对于一家实力雄厚的公司来说，其股权制度必须是系统性的多元化。 通过股份吸引高端人才入驻市场。 财聚民散，财散民聚！ 奖励物质不奖励精神会培养员工的唯利是图精神，奖励精神不奖励物质会使员工没有欲望，执行上就不会有狼性。

经典语录第18号：

达成共识是避免实施障碍的最重要原则！ 有分歧很正常。 没有分歧的情况有两种：1、达成共识；2、达成共识。 2. 不负责任。 少数人不一定要服从多数人，而是战略影响战略。

经典语录十九：

无条件执行：满足一个人的条件，会激励一群人举证，就是对无条件优秀执行者的打击。 提出条件的人可能对你很重要微商团队管理方法，重要到甚至会涉及到公司的生死存亡； 所以要么赶紧复制接班人，要么砍掉他负责的事情，换取整个公司强大且无忧无虑的执行力。

二十句经典语录：

执行讲究果与因的关系，先讲结果，再讲原因，没有结果就没有原因。 先讲原因，才能让他找到借口的力量； 先讲结果，再讲原因，他就很难自圆其说了。

二十一条经典语录：

无论是奖励还是惩罚，你都要对自己的承诺负责。 奖惩一定要兑现，承诺一定要大张旗鼓地兑现，才能产生最大的影响。 执行并不能弥补错误，只有奖惩明确。

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