日前，远东控股集团特别推出“2023年半年度营销学习会”，特邀华为前副总裁、现任华为高级顾问、华为大学教授级金牌讲师，为远东控股高管及区域（行业）客户900余名高管、客户经理、专卖店总经理，从宏观市场、营销思维到服务体系，用理论与案例相结合的方式赋能多个角度和尺寸。 记者了解到，抓住时代发展机遇，全面推进“学习型组织、创新型组织”建设，是公司38年来积极应对新变化的重要举措和核心动力。

学习地点

不断学习才能赢得市场竞争

远东控股集团董事、远东股份高级合伙人、电缆产业首席执行官陈静表示，在集团董事局主席蒋锡培的带领下，远东已经成为一个紧跟时代发展的学习型组织。 2023年上半年，“智慧有线网络、智慧电池、智慧机场”三大板块在营收、利润、经营质量、战略举措推进等方面取得的进展，都离不开远大的努力。东方营销铁军的不懈努力。

据远东控股子公司远东智能能源股份有限公司（股票简称；远东股票代码：）披露的2023年第一季度财务报告显示，公司实现营业收入43.1亿元净利润1.2亿元，同比增长2.83%，归属于母公司净利润1.2亿元。 1.05亿元，同比增长39.01%，双双创同期新高，实现归母净利润1.05亿元，同比增长156.16%，研发投入1.35亿元，同比增长19.78%。

陈静现场演讲图片

三大产业蓄势待发前景空前

记者了解到，本次学习会除了专家讲座外，还设置了实践案例分享会。 远东控股特别邀请了来自各个地区的远东工匠代表来分享和交流自己的经验，让现场学员从实际工作中学习。 优秀代表从成功案例中汲取灵感，积极分享经验，深入探讨营销策略的细节和实施过程中的挑战。

远东控股集团党委书记、执行董事长、实业董事长兼首席执行官蒋承志表示，生存环境并不能决定企业的经营业绩，无论环境多么困难，也阻挡不了前进的动力。 会上，他分享了以下观点：第一，以客户为中心一直是营销的诀窍，对客户的投入永远与业绩成正比。 目前，头部效应越来越明显。 只有深化与战略客户的合作，深入市场和客户一线，与优秀的企业在一起，才能更加优秀； 二要增强竞争意识，关注客户需求。 要更多地了解你的客户和你的竞争对手，你必须加强对商机的售前管理，同时努力及时响应合作伙伴和客户的痛点并立即采取行动； 在招聘、培养等各方面着力提升人才竞争力。 远东自成立以来就具有强大的战斗力和进取心，不遗余力地招募和培养优秀人才。 但如何真正落实“贡献者导向”的策略，还需要向华为等优秀企业学习。

在与记者的交流中，蒋承志表示，目前远东产业的投资力度是前所未有的。 海缆、宜宾智慧产业园、通信光纤棒等基地均处于投产关键阶段。 电缆、储能等新产品、新技术研发取得新突破。 多年来，远东一直坚持打造创新能力强的学习型组织。 一路上的突破，远东必将成为电力新能源行业极具竞争力的企业。

蒋承志讲话

极致的服务和产品

远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培在培训总结讲话中强调，远东发展的道路上，是所有远东家人携手并进的辛勤付出一路走来，创造了公司38年的繁荣。 正是因为远东拥有一支执着的学习团队，才能够在时代的洪流中不断发展。

蒋锡培向记者介绍，远东在成立之初就立志成为学习型组织。 只有不断学习，才能不断成长。 远东坚持了30多年。 相信学习可以让所有远东人增长认知，提高理解力，找到解决问题的有效性和优势。 远东始终以“做全球行业最好的企业之一”为战略和目标，坚持聚焦主业、做强产业。 我们必须始终致力于以及时、完善的产品和服务为客户和社会解决实质性问题。

蒋锡培表示，作为行业龙头企业，远东控股集团在38年的发展历程中获得了无数认可和良好声誉。 未来，远东如何持续赢得客户的信赖，前端营销精英的服务是最好的链接窗口。 只有看到客户与社会对远东期望的差距，看到远东与朋友的差距，才能更好地取长补短，提升自我； 只有更好地向标杆企业、领先企业学习，才能坚定地站在巨人的肩膀上，实现超越的目标。

蒋锡培致辞

据悉，远东控股将以本次营销学习大会为契机，不断深化学习创新组织，不断提高自身竞争力，持续推动业务发展和创新，为行业高质量发展贡献力量。 未来，远东将继续举办专题学习会，为全体员工赋能，鼓励远东人继续保持不断学习的初心，用更好的创新方法为客户带来更极致的产品和服务，创造高质量发展竞争力。 共创、共享安全、绿色、美好的生活。