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我很担心这些传统老板的传统思维

离我电击俱乐部最近的餐厅，我多次跟老板说把这个包间改成电击会议包间（因为我们微商要仪式感和表演感），微商有上百个每个月来我俱乐部的人那么多，很多消费。 老板就是不愿意，坚持他的瑞士包间和荷兰包间！ 然后他一年就损失了100万元的餐饮收入。 我很担心这些传统老板的传统思维。

别人的成功不一定适合你

今天这个抖音又火了。 已有40,000人参与。 你根本不知道哪一个会受欢迎，唯一能做的就是多发一些（每天需要三发，百分之一就够了）。 我刚开始做抖音，几千万的抖音粉丝告诉我百度推广找青鸾传媒，抖音每个月发的文章不要超过3篇，一定要精雕细琢。 我没有听她的话就这么做了。 找到适合自己的操作方法起微商盘，别人成功的方法不一定适合你。

只有私人微信的粉丝才叫粉丝，其他渠道的都叫围观

微博粉丝一定有粉丝思维，就是那些喷你、骂你、夸你、围观你的人。 你必须接受并包容各种各样的粉丝。 微博、抖音、头条、直播的粉丝称围观最准； 微信私号粉丝是精准的粉丝思维：朋友圈里只留下关注你的粉丝，谁敢质疑，甚至提出意见或建议，就拉黑，不许任何粉丝。 结论：只有微信朋友圈里的私人粉丝才叫粉丝。 所有其他频道的粉丝都称为围观者。

无需想念你的老粉丝

自从我建了球迷池以来，池里的水，运动的流水，比死水更有价值。 这几天，我一直在做激活粉丝的行动： 1、朋友圈删掉1000人，让新人进来； 淘汰不满意会员，不断增加优质会员。 3、内容红包互动，不断吸引新粉丝，不断激活粉丝，淘汰老粉丝，也是自媒体运营的重要任务。 没必要想念你的老粉丝。

有这种想法的人，一生成功的机会微乎其微。

一提到拼多多，现场不少人表示这是在卖假货。 这样的人思想太低级了起微商盘，有这种思想的人人生基本上没有成功的可能； 正确的思维是她如此成功的原因。 她出道两年订单量超越京东，拼多多能从中学到什么？ 她的社交电商经历是怎样的？ 学习他人的成功经验。

创业是一个不断做减法的过程

创业是一个不断做减法的过程。 目前我的私人账号有4000多人，11月份我计划再删除1000人； 11月1日，我将正式启动触电知识付费项目，开始写书、社交和创业。 我开始无情地拒绝很多人和事：除了电击俱乐部的成员，无论你是谁，都看不到其他人； 我的电击俱乐部社区不与任何级别的任何人或任何公司合作。

只要能抓住这几点，微商依然会成功

昨天，一名电击协会会员创办了一家男性性保健品微商。 她告诉我，在产品上线、产品出来之前，她已经收到了3000万元的代理费。 因为没有男性的微商，没有男性保健品店主的微商，也没有性用品的微商。 抓住空白市场，足够的势能，足够的人脉资源，你还是可以成功创业微商的。

大家要重视这个创业机会

原健健院总经理、电击协会会员，打算创办微商征婚、交友、交友。 听起来像是一个可以赚很多钱的项目。 以人为本的裂变微商模式可以做中国所有的生意：如果我打算用微商模式做知识付费，那么我会一直用微商裂变模式做婚恋市场。 青海已经用微商裂变模式做了幼儿教育等，用微商裂变模式重新做原来的传统服务业务是一个创业机会，大家应该关注。

他们用这种模式来卖智能机器人，秒杀所有传统模式

机器人这一品类在微商界也很受欢迎。 很多人认为智能机器人不适合做微商，但电击俱乐部的不少成员却因为机器人微商而走红。 比如，智能陪伴机器人上个月在三亚举办微商大会，一万名代理商到场。 他们利用微商卖机器人，从一开始就做到了一年30亿，秒杀所有传统型号的机器人。

抖音的关系链是微信无法实现的

抖音的人际关系链被很多人忽视。 我的抖音社交体验只有微信社交的10倍。 自从我做了抖音： 1.我以前经历过的所有人际关系。 女朋友，以前在10多家公司工作过的同事，都联系在一起了（微信和QQ做不到这一点）； 2、现在去洗脚、剪头发、去餐厅吃饭等，附近很多服务员都说看看我的抖音（按地点推荐）。 微信也做不到这一点。 未来一旦抖音推出im聊天工具，肯定会秒杀微信。

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