微商网消息：

9月6日，中国联通宣布全面启动“瘦身健身”和组织精简实施方案。 中国联通董事长王晓初指出，这是中国联通混合所有制改革中公司内部改革的“第一步”。 后续管理人事市场化改革、“小分部”改革、分配激励改革等重大方案将陆续推出。

组织精简将于10月底完成

目前，中国联通集团总部已完成机构精简。 总部部门数量由27个减少至20个，减少26%； 总部人员由1,787人减少至891人，减少50.14%。 下一步，我们将继续根据业务发展需要进行调整和优化，推进简政放权，优化业务流程，通过子公司、事业部等形式发展创新业务，建立市场化的结算和退出机制。

据介绍，这是中国联通混合所有制改革方案公布以来，内部体制机制改革的首项重大改革举措。 机构精简工作将于今年10月底完成。 王晓初指出，精简机构是加快落实此前公布的混合所有制改革试点方案、深入推进机制体制改革的重大支撑举措。 这是混合所有制改革中企业内部改革的“第一步”。

“通过这次组织精简，公司将能够轻装上阵、充满活力，为全面实施混合所有制改革方案奠定坚实的基础，促进企业管理效率和经济效益的提升。” 王晓初说道。

多项改革方案将陆续推出

目前，中国联通混合所有制改革方案的各项内部配套改革正在紧张有序地进行。 管理人员市场化改革、“小分部”改革、分配激励改革等重大改革方案将陆续推出。

8月17日，中国联通混合所有制改革方案公布，旗下中国联通运营公司与腾讯、百度、阿里巴巴、京东等合作伙伴签署战略合作框架协议。 交易完成后，中国联通集团合计持有公司约36.67%的股份，新引入的战略投资者持有公司约35.19%的股份。 本次募集资金将主要用于4G、5G相关业务及创新业务，加速公司战略转型。

至于此次混改为何先精简机构，国信证券分析师认为，中国联通经历了多轮整合，内部整合难度大，存在人员臃肿等历史问题； 出于精细化运营的考虑，中国联通原有的组织架构导致管理流程长、内部沟通不畅。 此次改革的目的是完善市场化用工机制和合理的激励约束机制，进一步激发企业活力。

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