新流量时代，革命性技术涌现，消费者需求多元化，化妆品产业链蓬勃发展，但也面临着前所未有的卷入和挑战。

基于此，行业内部开始形成共识：只有与强者合作，敢为人先，才能脱颖而出，避免被淘汰。

那么，如何构建与时俱进的供应链体系呢？ 品牌和供应商如何携手度过这个周期？ 峰会提供了想法和答案。

今天（5月13日），“国产黄金时代智能品质制造新发展之路”上汽集团2024年供应商大会隆重召开。 化妆品行业数百家供应商齐聚一堂，共商上汽供货。 链端新进展、新策略，共同探索未来的确定性增长。

尚美进入新的发展周期

未来三年重新进军洗护业务

上汽集团副总经理刘明首先发表了题为《国产黄金时代上汽集团的发展之路》的演讲。 刘明表示：“2023年，杉美营业收入41.91亿元，归属母公司净利润4.61亿元，两者均大幅增长。2024年1月至5月12日，韩数抖音GMV突破26.95亿，一直稳居抖音美妆第一。”

刘明 尚美科技有限公司副总裁

出色的表现充分说明了峰会引领国内美妆产品走出低谷，回归高点。 在这个过程中，所有优秀的供应商始终是SMI的坚实后盾。

刘明还表示：“中国美妆企业的发展经历了四个阶段，我们现在需要的是做一家好公司，即领先的公司战略和战略契合，引领持续高质量发展。”

对此，上美还发布了支持未来三年发展的2+2+2战略和可持续增长的六六战略。

其中，尚美将在未来三年内重新进军洗护市场，以超强的产能、超强的品质、超强的成本和超强的团队，引领国货在洗护赛道的突破。

在此过程中，峰会也将与所有供应商一起把蛋糕做大做强，以战略引领新增长，以机制强化新核心。

从“自主制造”升级到“智能制造”

打造数字化供应链体系

上美股份运营副总经理戴立东介绍，“上美智能品质制造和数字化供应链遵循‘两个自动化’，即智能信息化保证先进生产力，工业自动化保证产品质量。 ”

戴立东 尚美股份有限公司运营副总经理

从管理模式来看，上美最大的供应链上美科技园建立了“房子式质量管理模式”，全面推进数字化转型，将“智能质量制造”融入到生产的各个环节，打造公司的核心能力和护城河。

从硬件方面，还首次公开展示了行业新型“黑光无人车间”，不仅实现了所有机器的自动化作业，还可以实时监控作业进度，汇总作业数据，并增强业务可持续性。

可以预见，通过软件+硬件，将与供应商合作，整合数字化、自动化、智能化的解决方案，大幅提高供应链的灵活性和灵活性，为前端销售提供超级子弹。

科研3.0时代

建立开放创新的自主科研体系

尚美的崛起无疑为国货的长远发展树立了典范。 国产产品如何保持持续领先？ 答案在于科学研究和创新。 用科研立质量，用质量立产品，用产品立品牌。

据SAMI高级副总裁宋阳介绍，SAMI现已完成“三级跳”，进入“创新超越”的科研3.0阶段。 以AI大数据为基础，以前沿计算生物学研究为核心，以开放式创新为路径，夯实基础研究，自主研发专属原材料，赋能产品品质升级。 汇聚世界科研成果，服务中国品牌、服务中国消费者。

宋阳 尚美科技股份有限公司高级副总裁

目前，尚美已布局建立多个国际计算生物学研究中心，与国内外顶尖大学、联合研究中心、顶级医院联合开展基础研究和人体临床研究。

峰会的开放创新科研体系也与供应商息息相关。 未来，峰会将携手更多优秀供应商，打造独家颠覆性创新原料，探索中国科研新可能，推动中国化妆品科研站在世界舞台。

四大维度加强供应商管理

与强者共享、共赢、共创

在化妆品行业庞大的上下游产业链中，供应链和供应商是关键环节，在产品质量控制、技术创新、交期保障等方面承担着重要责任。

如今，企业对供应商的科学筛选和高效管理，将更有效地促进双方的真诚合作。

因此，在本次供应商大会上，峰会COO施腾华分享了峰会在供应商管理、原材料包材管理、数字化管理、反腐诚信共赢四大维度的提升。 与供应商强强联手，共创双赢。

尚美COO石腾华

其中，制定了六大供应商评估标准，对供应商进行定期评估，优胜劣汰。 对于优秀的供应商，峰会还将提供更好的付款条件和更多的共创项目。

在具体实施工具方面，尚美将建立数据库，形成规范、公平、公正的准入机制； 利用系统科学分析库存、周转、价格，为决策赋能； 建立反腐败体系，如加强内部审计和财务监管，明确各环节风险控制点等。我们力争与各供应商合作科学高效、公平公正、协作共赢。

会议期间，峰会为优秀供应商颁奖。 通过对原材料包装材料合格率、设备故障率、物流交付准时率、合作时长等维度进行科学评价，颁发了【质量金奖】、【最佳质量奖】、【服务奖】、【团结奖】 】，评选出130余家优秀供应商进行表彰。

会议最后，峰会创始人兼CEO陆一雄与供应商进行了QA问答环节。 谈及尚美的核心业务，陆义雄表示，一切以消费者的需求和利益为出发点，质量第一，价格第二。 他希望与供应商进行简单、诚信的合作，实现可持续发展。

卢一雄，尚美科技有限公司创始人兼CEO

回顾尚美的历史：2002年，在上海创业； 2005年，启动自主供应链布局，开启智能化生产之路； 2024年，推动智能品质制造迈上新台阶。

一路走来，上美见证了辉煌，也经历了低谷，但最终凭借领先的科研、智能品质制造等优势，创造了高光时刻。 未来，尚美期待与更多优秀供应商联手，打造国货可持续长远发展之路。