5月10日，百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强受邀出席第二届酒类物流供应链行业年会并发表演讲。 会上，他深入探讨了物流服务商如何通过数字化和网络化运营，为品牌降低成本、提高效率、改善客户体验。

最佳供应链引领物流数字化转型

魏永强表示：“过去10年，电商销售渠道的快速发展，让消费者享受到了更多样化的选择、更低的成本和更好的服务体验。然而，物资的极大丰富也带来了生产等问题。”过剩、库存成本居高不下以及市场竞争的加剧正促使品牌关注供应链前端的生产效率，在此背景下，供应链的数字化和智能化成为企业竞争的关键。”

酒类行业作为物流服务的重要领域，其供应链管理面临诸多挑战。 白酒企业仍在不断完善供应链数字化建设。 在此过程中，不可避免地会出现供应链信息碎片化、质量差、采集不全、难以追溯等问题，形成信息孤岛。 此外，多层次的物流配送体系造成了销售和物流信息响应速度慢、渠道库存不透明、库存积压、周转缓慢等问题。 而且仓储配送物流管理数字化程度较低，作业过程监控管理难度大，无法彻底解决。 产品跟踪和可追溯性问题。

针对这些痛点，百世供应链提出了全链路数字化智能供应链解决方案。 通过管理数字化，为供应链上下游提供全链路数字化解决方案，打造完全可视的供应链体系，有效解决信息孤岛问题。 同时，百世供应链的运营网络，通过覆盖全国的B2B2C全方位云仓网络和云配送网络，从订单到末端、下至县乡级终端的B2B服务全透明运输，有效帮助品牌渠道下沉。 仓储配送难点，实时掌握库存和在途信息，提高时效性。

最佳供应链助力酒类品牌供应链升级

魏永强认为，物流服务不再局限于传统的仓储和运输，而是通过不断的产品创新、流程优化、设备更新和管理升级来提升服务体验、降低运营成本，从而增强企业的市场竞争力。 在这个转变过程中，物流提供商的角色从简单的工作执行者转变为系统集成者和运营领导者。

在仓储服务方面，百世供应链提供高品质、可定制、全数字化管理的仓储服务产品。 通过智能仓储调度计划等创新技术，极大提升了仓储服务效率和质量。 在运营管理方面，百世供应链采用先进的运营管理系统（如OMS系统）和各种运营关系系统作为物流运营的大脑，实现订单的高效调度。 并通过数据采集、分析和应用，实现订单的高效调度。 精益运营管理。

“客户的数据中心在供应链管理数字化中发挥着至关重要的作用，不仅满足客户对物流供应商管理的需求，而且适应多渠道销售模式的发展和市场对产销快速协作的要求”魏永强表示，通过数据中台，客户可以对供应链数据进行深度分析，最终实现生产预测、运营网络优化和合理库存配置，提高供应链的效率和响应速度。

在运输方面，百世供应链采用自主研发的TMS运输系统+区块链技术，实现全程无纸化运输。 也就是说，运输各个环节的工作人员都必须经过身份验证和数字证书存储，才能实现高效交接。 这不仅解决了单证真实性、留存管理、结算等痛点问题，还有效避免了因货物交付、产权转让等问题引发的司法纠纷。 目前，95%的运输服务客户已实现运输全过程无纸化。

值得一提的是，百世供应链还通过一件一商品编码（RFID或二维码）和区块链技术，实现商品的追溯管理。 通过采集整个供应链流程的物流信息，将各个环节的物流信息与产品信息绑定，实现整个物流链上每个产品的可视化追溯。 同时利用区块链技术去中心化、不可篡改的特点，将供应链各节点的信息记录在区块链上，实现货物从生产、存储、配送的全链路闭环跟踪追溯。和发货，有效解决了行业内串货、串货的问题。

魏永强表示：“随着行业数字化的不断深入，物流服务商的数字化智能能力将成为品牌商提升供应链管理水平的关键。希望百世供应链在管理数字化和运营上的实践网络将为葡萄酒行业提供新的机遇。” 行业乃至整个物流领域都为数字化转型提供了宝贵的经验和启示。 百世将继续以技术创新为驱动，引领物流行业数字化转型，为品牌创造更大价值。 ”