万物竞相春天，项目建设攻坚战正如火如荼地进行。 早春三月是全面推进项目建设的“黄金时期”。 廊坊融泽中心项目建设现场，处处洋溢着奋发图强、拼搏奋进的浓厚氛围。 随处可见施工人员忙碌的身影，挖掘机、运输车辆相伴。 伴随着来回穿梭的轰鸣声，建设者们马不停蹄、井然有序，以“龙行露露”的昂扬精神推进项目建设。 截至目前，1#楼施工已进行至11层：西段屋面模板安装完成，东段屋面准备浇筑； 2#楼施工已至四层：西段屋面加固完成，东段墙柱加固完成70%； 1#2#楼地下室中层：地下室西段屋顶模板正在进行安装。 目前该项目正向地下室封顶冲刺，正全力以赴实现突破“正负零”节点的工程总体目标。

项目位于河北省廊坊市广阳区，总建筑面积87054.39平方米； 建设内容包括地上17层办公楼及商务酒店、地上21层公寓楼、二层商业裙楼及物业楼。 项目建成后，将提升中心区整体形象，加快廊坊市区域商务办公楼发展，拉动该地区商务办公楼需求，从而有效促进区域集聚和廊坊市商务办公楼发展。为廊坊市的经济发展奠定了坚实的基础。 文化发展建设增添新景观。

文明施工构筑安全环保屏障

为推进现场规范文明施工，项目部多措并举，增强现场人员安全意识，提高安全文明施工管理水平，努力营造文明和谐的施工环境。 通过制定项目现场平面图，考虑现场施工条件，利用有限的空间，合理布置材料存放场地，统一规划办公空间，营造简洁、高效的工作环境。 项目现场办公区设置连续封闭式四米围栏、全包式洗车池、围栏喷淋系统、紧急逃生杆，始终坚持“百分之六、二”的原则环保工作“全覆盖” 公司日常管理模式对现场裸土和建筑垃圾100%覆盖。 当地面移动时，它会持续喷水冲洗路面，当地面不移动时，会定期喷水减少灰尘。 它将用实际行动助力打赢蓝天保卫战。

精细化管理强化项目过程控制

为确保工程建设高质量稳步推进，加强项目过程控制，项目部强化分包管理，完善分包考核机制，严格控制分包底线风险； 提高物资设备管理水平，提前明确工程所需物资的种类、规格、数量等，严格控制来料质量，确保现场验收、储存、发放材料，充分实现项目材料和设备管理过程的可控性，保障项目绩效。 同时，我们紧跟信息化潮流，利用实名制和安全管理系统，对项目现场劳务人员实行实名管理、考勤管理、安全教育管理、视频监控管理等，提高项目现场劳动管理能力，增强项目信息化、可视化。 进一步深化和落实项目安全生产管理工作。

安全管理护航工程进展顺利

为有效提高职工安全意识，杜绝现场违规作业，项目部向一线职工发放“安全行为表彰卡”，评选“安全行为之星”，变宣讲为指导，变处罚为奖励，从“被动安全”转向“主动安全”，充分发挥全员广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，切实提高一线职工安全意识，规范规范一线工人的安全行为，使一线工人逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、确保安全的新时代建筑行业工人。个人行为。

只有只争朝夕，才能不辜负时光； 只有坚定前行，才有美好的未来。 廊坊融泽中心项目自上而下拉紧“发条”，实现开门红，全速敲响项目建设的“奋进鼓”，开工动力十足，确保项目建设加快高效全力冲刺2024年开门红，为公司实现“一个创造、两个前五”的目标再立新功、再创佳绩。