2024年，丰农控股成立十年。

近十年来，数字化浪潮席卷全球，改变了诸多行业，推动中国农业从传统走向现代化、从粗放走向精细、从依赖人力走向高度依赖科技。 现代农业服务业从无到有、从小到大、从单一到全产业链发展。 农业发展始终被置于国家战略高度。 党的十八大以来，中央连续12个一号文件指导“三农”工作。 规划并领导“三农”工作。

自2014年成立以来，丰农控股紧随中国现代农业发展步伐，有幸参与中国农业现代化转型升级。 抓住了互联网和科技扎根农业、引领现代农业服务赛道的关键。 在陪伴客户成长发展的过程中，我们不断探索农业数字化转型和高质量发展的创新路径。

站在最前沿：农业与互联网跨界融合

2013年，中央一号文件对“加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力”作出全面部署，重点是农业管理体制改革。 文件指出，农业生产经营组织创新是推进现代农业建设的核心和基础； 努力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。

2014年，4G网络开始普及，移动互联网时代到来。 城市互联网已全面触达各行各业，成为强大的催化剂，催生了许多创新业态和商业模式。 在“万物互联”的普遍信念背景下，企业家们充满激情，积极探索和实践互联网技术带来的无限可能。 然而，在城市互联网建设日益完善的同时，我国广大农村和农业行业的互联网进程却相对滞后。 这个蓝海市场蕴藏着巨大的发展潜力。

丰农控股创始人严子同多年来一直关注农业投资领域。 他对农业产业有着深入的了解，对农业的前景非常看好。 他与其他几位来自各大互联网公司、通信行业的创始人一拍即合，聚集在一起的“大丰生”是丰农控股最早的互联网农业团队。 一群志同道合的年轻人选择农业、相信农业、努力到底。

基于创始团队对互联网的理解和对农业赛道的信心，丰农控股果断将目光投向农业农村，立志利用互联网技术和模式创新推动农业农村市场数字化转型。 自诞生以来，丰农控股顺应国家农业政策脉络，把握互联网+农业创新趋势，打造国内领先的丰收农资电商平台，以线上农资销售和技术咨询服务破解市场。 农业产业链前端的问题。

“农民上不了互联网，为什么要建设农业互联网？” 这是大丰丰收创立时遇到的最大困难。 此时，农村地区的互联网接入率仍然极低，很多人甚至还没有使用过电脑或智能手机。 “互联网+农业”的理念尚未成型，一切只能摸着石头过河。

面对这种现实困难和外界的质疑，丰农团队清醒地认识到，农民无法上网是一个基础条件的问题。 他们相信农民迟早会上网。 丰农控股要做的，是率先投资农业赛道，打造农业产业互联网。 “探路者”。 前期我们尽力解决农民无法上网的问题，帮助农民上网，一一走访农资店帮助解决问题； 发展代购，培训村里的年轻人，让一批人先学会网上购物； 把电脑搬到现场，搭建网络教村民下单，在各个村子下线跑……用“身份证”与村民建立最原始的信任，开拓农产品电商市场，并让农民们开始享受到互联网带来的便利和实惠。 “以前看似难以克服的困难，都被这种‘笨办法’解决了。”丰农控股联合创始人李嘉利说。

做农业互联网就跟种田一样。 要到田间地头去耕耘、了解乡村、了解农业、了解农民，这样才能发现痛点、解决问题、创新模式。 经过十年的不断创新发展，大成丰收作为国内知名农资电商平台，以“生产”为切入点，通过搭建农资采购平台，为农民提供一站式便捷的农资采购渠道。农资商城，将智慧与农业服务相结合，实现了从优质农资供应到技术支持的无缝衔接。

2015年7月以来，国务院、农业部、国家发改委等行政部门连续多年连续多次出台“农业产业互联网”扶持政策，各省份相关政策（城市、地区）变得越来越密集。 在政策支持和互联网在农村日益普及的背景下，“三农”与互联网的结合和模式创新变得更加具体。

农业产业互联网的发展既是机遇，也是挑战。 参赛者既需要具备互联网的创新模式，又需要具备与农业结合应用的技术能力。 首德云已经重见天日。 从2014年建立“互联网+”农资电商开始，丰农控股于2016年逐步建立优质农产品直供平台“丰城尚品”； 2017年建立的互联网农民职业教育培训平台“天天学”是两个与时俱进的农业产业互联网支撑平台。

天天学农通过数字化教学培养职业农民，极大提高了农民的专业素养和农业技术水平，为产业链前端的大批新型农民提供了现代农业知识和技能。 作为国内较早的农业职业教育线上平台，天天学农以培养新型职业农民为目标，通过线上学习、线下学习等方式，为农民提供种植、养殖、经营管理、花卉园艺、畜牧宠物等多元化课程。实践、出国游学场景满足不同用户的需求，为农业从业者提供“看得懂、学会了、用得上”的专业技术课程。 课程用户覆盖国内外多个国家。

凤城尚品聚焦“销售”端，致力于通过科学制定标准、提升品牌价值打造农产品品牌，将优质农产品与广阔市场连接起来。 作为丰农控股旗下的三大农业平台，大丰收、丰城尚品、天天学农各自发挥着产、销、供、学的关键作用。 他们的成就和实践共同奠定了丰农控股在现代农业的地位。 服务业发展基础坚实。

创新驱动：科技赋能农业社会服务转型

2018年，大丰丰收线下农业服务成立，线上线下结合的数字农业服务体系1.0诞生。 依托大数据分析+现场巡园+专家服务，为农民提供全面的精准农业技术和及时的服务。 农业投入品保障服务。 同年，借助人工智能技术，大丰收开发了农作物病虫害识别工具“智慧农夫”，供种植者免费使用； 成立丰创研究院，开启专业检测服务。 随着科技的创新应用和涉农工具的发展，也推动了丰农控股服务模式的变革和升级，拓宽了农业服务的地域和时间分布，为农业社会化服务奠定了基础。

同年，中央一号文件提出，推动小农户与现代农业发展有机衔接，推动农业生产全过程社会化服务，帮助小农户降本增效。 随着农村土地流转深入推进，适度规模经营快速发展，农民合作社、家庭农场等新型经营主体涌现，农业社会化服务加快发展。

但与加快农业现代化的要求相比，我国农业社会化服务仍面临产业规模小、能力弱、领域有限、质量不高、引导支持力度不够等问题。 迫切需要加快发展，不断提高服务能力和水平。 丰农控股得益于其较早布局农村、对农业痛点的深入理解以及与生俱来的互联网基因。 在技​​术的支持下，实现了服务模式的转型升级。 通过“农资商城、智慧农业、生产托管三驾马车”齐头并进，为农民、农业产业园、大农场、政府和科研机构提供优质农业投入品、智慧农业解决方案和生产托管服务。研究机构等，运用科技力量提高农业生产质量和效率。

十年来，丰农控股积极响应国家政策引导，紧跟农业产业改革步伐，大力推进农业生产社会化服务。 2020年，丰农控股正式推出社会服务新业务——生产托管业务，针对农作物生产的薄弱环节，针对经济作物和大田作物推出技术托管和全程托管两种服务模式，解决不少小农户的问题。做不到。 这样做不好，而且也不划算。 如今，丰农控股已在数百个县市建立了超过30万亩的土地信托服务，实现了耕种、管理、收获的全自动化。 一个人可以管理数万亩土地，大大提高了农业生产效率和土地价值。

丰农控股敏锐捕捉智慧农业发展趋势，邀请国内知名农业科学家邓烈研究员带领团队成立“数字智慧农业研究院”，深度融合5G、大数据、云计算、物联网等构建农业新技术。 框架下，公司自主研发了农业数字智能化DAP管理系统，填补了我国农业数字智能化管理和服务的多项空白，使农业生产智能化决策和精准运营。 目前已在东江田园-仲恺高新区现代都市智慧农业产业示范园、广州南沙卡尔森火龙果基地、韶关南雄金湘银葡萄农场基地、河南正阳万亩等国内多个大型农场落地。花生产业基地等得到广泛应用，大大降低了成本、提高了质量、增加了效益； 成功建立了水稻、玉米、火龙果、葡萄等农产品数字化智能DAP精准管理系统，弥补了我国相关作物生长管理技术参数获取和数据采集的不足。 智能化管理决策服务体系建设存在差距。

在此基础上，丰农控股还在智慧农业领域进行了一系列合作探索，牵头实施建设首个省级功能性数字智慧农业服务产业园——广东省数字智慧农业服务产业园； 部署数十个国内知名现代农业产业园，形成了一套可复制、可推广的农业现代化模式，有力推动了农业产业结构调整和现代化。

丰农控股联合创始人周丹表示：“丰农控股不变的是提升农业价值的初心，以及成为全产业链现代农业服务平台的决心。 这背后的重要驱动力是丰农控股越来越了解农业，越来越懂得如何将科技、数字技术与农业生产结合起来。”

为实现农业从靠天到懂天的转变，丰农控股持续创新数字农业服务模式，深入推进农业社会化服务和智慧农业发展，引导和支持农业走向集约化、标准化、品牌化。 这一方向的发展不仅有效解决了传统农业面临的问题，也为我国农业现代化和乡村振兴战略的实施提供了有益的经验和范例。

全链条生态打造农业新生产力，成为乡村振兴可靠伙伴

农业企业的蓬勃发展是时代潮流和人为条件的结果。 从国家政策来看，从脱贫攻坚到乡村振兴，农村正在从输血向造血转变，迫切需要一些龙头企业或创新主体来推动。 农业现代化发展不仅需要产业振兴、人才振兴，更需要金融助力、数字赋能，这为丰农控股的发展提供了绝佳机遇和广阔空间。 然而，挑战与机遇并存。 农业长期以来依赖天气，短期内很难彻底颠覆这一传统。 这个过程非常考验团队的资源整合能力和决心。 正如丰农控股联合创始人谭泽新多次提到的，“农业创业是一场持久战，需要保持长跑精神”。

在国家“十四五”规划和乡村振兴战略的指导下，丰农控股通过产学研全面融合，深度推进全产业链“5+2+N”现代农业服务生态以、智力、品质、投资为主体。 服务模式，以及智农、树之丰农研究院的科研指导，全面推出农业规划、农业生产托管、职业农民培训、农业品牌建设、产业基金共建等多种乡村振兴服务，运用科技创新的力量，实现了农业产业的全面提升和因地制宜的区域发展。 已服务土地超过1亿亩，服务用户超过1000万，提升了各地农业现代化水平。

随着丰农控股对农业越来越了解，将越来越能够满足乡村振兴的需求，成为乡村振兴的可靠帮手。 我国农业地域差异较大，农产品形态多样，这就决定了农业服务和数智场景不断变化。 丰农控股立足国情和具体区域特点，抓住了未来农业生产力增长的必要抓手——农业社会化服务和智慧农业。 、主动创新农业生产方式和产业业态； 充分利用现代农业产业园、产业基金等主体，以产业引领推动农业现代化进程。 发挥农业产业互联网优势，打造开放协同创新体系，从应用层面将最新科技成果运用到农业生产服务中，创造数字化、智能化新生产力，改变传统农业低效低能、积极发展绿色农业、生态农业、高效农业。

以人才培养为先导，以产业提升为重点，以农业新生产力推动乡村振兴。 丰农控股沿着数字赋能农业、科技助力农业的方向，将“数字+科技”的基因植入业务板块，投资了生物育种、数字智慧农业、农业设施及智能装备等30多个项目，和农产品精深加工。 是一家实现农业科技创新带动工人和生产资料“质”变的农业科技企业； 通过引进高精尖农业人才，成立数字智能丰农研究院，与高校、科研机构合作研究，打造高品质学科链、创新链、服务产业链，形成“以质促质”的生产力创新”; 通过“天天学农”大力发展面向乡村振兴的农业职业教育，深化产教融合和校企合作，会同各地有关部门共同打造包容性区域农业学习平台，培育一批培养懂技术、善经营、会经营的高素质农民和乡村治理人才，为农民增收致富提供多元化、个性化、创新性的就业服务，真正为农业做出贡献。 为落实新质量生产力、取得实效提供保障。 截至目前，丰农控股已管理乡村振兴资金超过15亿元； 累计涉农课程超过6万门，服务人群超过700万人； 为600多个市县提供乡村振兴和农业发展定制化综合解决方案。 计划。

“摸着石头过河是最难的创业模式。”谭泽新说。 农业虽然是一个大领域，但由于过于传统，参与模式创新的人很少。 很多时候，丰农控股必须充当“排头兵”，率先尝试。 经过十年的耕耘，丰农控股走出了一条现代农业服装之路，立志为农业用户提供全面的全产业链服务，确保即使是行业“新手”也能轻松上手、快速上手； 努力成为农业相关用户企业的首选合作伙伴，共同创造农业价值； 致力于成为地方政府推进乡村振兴战略值得信赖的重要帮手，共同绘制和实现乡村发展宏伟蓝图。

2035年是乡村振兴取得决定性进展、农业农村现代化基本实现的关键节点。 对于丰农控股来说，未来十年将是丰农控股业务快速扩张和深刻影响的黄金十年。 丰农控股将牢牢把握农业现代化的时代脉搏，跟随国家政策的引领方向，依靠严谨科学的战略规划，汇聚多方力量共同推进，致力于为目标注入新的活力为实现农业强国、为中国农业发展作出贡献。 高质量发展、乡村振兴的美好愿景将作出更大贡献。

未来已来，但我们仍将继续努力。 丰农控股将不忘初心，始终致力于提升农业价值。 它不会闲在梦想和虚假主张中，将把自己的专业知识和青春奉献给每一位农民的丰收。 ，一生为中国农业的进步不懈努力。