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很多做微商的企业都有这样的想法：“现有微商团队的进入是最便捷的路线”。

然而，一方面，狼多于肉；另一方面，狼多于肉。 另一方面，对于那些声称拥有万人团队的人来说，有几百个活跃或重复购买者就很好了。 同时，这也确实是一件很难得的事情。

与微商团队联系？ 捷径？

那么百度推广找青鸾传媒，对于企业微商的推出，能否与大团队对接以及如何对接。 作者给出了两个想法。

一方面，我们需要做好充分的准备。 在硬件上有以下几点：

1、投资宣传册（含H5）可以让对方直观地看到公司的实力和长期规划。

2、完善公司微信公众号、官方微博等门面。

3、微商系统上线并全面运行。

4、产品策略确定后，应发布前几款产品的包装，附有效果图和产品说明。

5、当然，有知名的服务商或者大牌合作可以给你加分。 我们可以告诉对方我们有哪些公司/服务商提供培训、沙龙、大牌资源等服务。

另一方面，招募团队的渠道有多种（大部分都需要投入和试错的准备。例如，在研讨会上，很难确定是否或有多少团队负责人会实际参加；并且，对于一个新品牌，即使是大牌推荐，我们的吸引力到底有多大，还是要打一个问号。所以，我们确实需要做好充分的准备，同时，我们也要从内部着手规划。招聘）：

1、参加圈内的“学习班”、“研讨会”、“沙龙”，了解更多团队。

2、行业KOL交流及百度推广。

3.展会“亮相”，包括一些配套展会的论坛。 出道前做好充分准备； 同时，一旦拥有了一批代理商，展会也将为他们提供招商的机会。

4、现有代理商的扩散，期待成熟团队的到来。 包括“内聘”的代理商，如果在微信朋友圈发帖，自然会吸引一定的关注度，可能会吸引周围的团队。 系统应设置推荐奖励和准入制度。

5. 我们通过各种渠道认识的团队领导。 稀有且发展相对稳定的团队对于收购新品牌持谨慎态度； 发展不好的团队其实意义不大，因为他们已经透支了人脉。

6. 招聘。 招聘“顾问”或“交易员”需要一个团队。 薪资面议七七微商团队，合作方式可商。

微商之路，走你的路

以上是对于新企业上线对接微商团队的思路的两个方面的思考。 希望对大家有所帮助。 最后还是要强调一下，进入微商、对接大团队的捷径并不多见。 无论是否对接大团队七七微商团队，微商之路能否更好发展，最重要的是培养自己的团队——一个运营多个微商项目的管理者的亲身经历。

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