物资管理是企业对所需物资的采购、使用和储备的计划、组织和控制。 对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义，是企业数字化转型升级不可避免的因素。 核心链接。 远光DAP物资管理应用，通过为集团企业构建纵向系统集成、横向专业协作的物资管理系统，协调需求、订单、库存、资金等企业资源的管控，实现需求管理、采购管理、库存管理、销售管理、库存核算等物资管理业务全流程覆盖，并与远光DAP其他应用模块深度融合。 扩展整合多个外部系统，实现物资管理的实体流、信息流、业务流、价值流四流融合。 1、切实提升价值创造能力。

01.灵活的配置能力，适应多种行业和业务场景

元钢物资管理配置能力强，可灵活满足多行业、多业务、多场景的管理需求。 系统配置方面，可以通过业务参数配置业务分支、处理逻辑和管控强度。 同时，可以通过文档格式、流程配置等设置核心业务数据载体和流向，满足企业灵活的应用需求。 另外，物料管理还可以配置查询功能。 通过查询条件的不同组合，可以快速响应各种情况下的查询需求，进一步提高企业物资管理的效率。

02.多渠道获取采购需求，加强企业预算控制

远光的物资管理遵循“按需确定采购，避免过度采购”的理念。 可以跨领域收集项目、设备等专业部门上报的物资需求，并在需求环节启动预算控制。

需求来源方面，支持基于项目WBS的物料消耗计划、设备技改工单、维修工单计划等来源推送和生成需求申请，提高订单填写效率，实现需求申请联动和生成。控制。 针对部门日常需求，还支持需求人员直接在系统中上报，提高需求上报的灵活性和完整性。

03、采购模式灵活高效，采购场景丰富多样。

在组织管理方面，远光物资管理根据采购需求的复杂性、多样性，设置了集团采购的多级目录，赋予各采购组织采购权限，控制集中采购物资的种类和采购方式。

在模式和场景上，不仅可以满足实物物资和服务物资的采购需求，还支持批量采购、协议库存采购、框架协议采购、零星采购等多种采购模式，还满足定期采购和项目专用的需要。 通过满足专线采购、电商采购、供应商代销采购等不同采购场景的需求，提高采购效率。

04、多模式全流程管控，确保采购、销售业务流程合规

远光物资管理可以将业务与电商平台进行整合，打造完整的销售业务闭环系统。 向上可以查看客户、商城订单状态和物流信息，向下可以查看订单、发票、收款的执行状态和业务执行状态。 凭证信息构成完整的销售订单分类帐。

同时支持自营备货、自营代销、平台服务等多种销售模式，进行采购与销售业务协同和流程合规管控。 它支持基于项目或订单维度的基于收入的支出，并根据销售退货控制采购付款。 可灵活设置金额，满足不同控制强度，促进企业精细化收支控制。

05.精细化的库存管理，便捷的统计分析

远光物资管理全面覆盖仓储、直发、寄售、调拨、杂项等各类库存业务，为企业打造精细化库存管理模式。

在仓储仓储方面，我们实行多组织、多仓库、多存储地点的精细化管理要求，满足库存调拨、跨组织调拨、库存盘点、库存对账、废旧物资处理等多种业务需求。

统计分析方面，提供库存核算功能等多种查询服务，帮助业务人员高效计算出入库实际成本，开展统计分析工作，为财务人员提供财务核算数据依据，方便数据追溯。

06.内外部系统深度融合，打造合作共赢的生态链

远光物资管理内部集成了项目管理、设备管理、资产管理、成本管理、财务管理等系统模块，外部集成了招聘平台、电子商城、支付平台、物流平台等外部系统。 ，构建前端交易、后端管理的完整供应链管理系统。 同时，进一步促进供应链信息流、实物流、资金流等资源的流通，增强无界共享协作能力，帮助企业构建协同共享、互利共赢的生态链。伙伴。

目前，元钢物资管理已在能源电力行业多家大型企业实施应用，效果显着。 未来，远光软件将持续研究技术和优化产品，利用数字化、智能化手段帮助企业提升物资管理水平，推动物资管理系统标准化、精益化、信息化，实现综合效率和总成本最优供应链的。 最低限度，为公司高质量发展贡献力量。