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首先，传统企业转型微商，打造咖啡级品牌，必须有创新的品类，因为这会让品牌在竞争的市场中拥有巨大的优势，必须开发出满足消费者个性化需求的产品，高品质的产品。 -优质的产品能够推动品牌的快速发展，所以产品定位、研发技术、布局策略、充分的市场调研，都要深思熟虑，打造自己的超级产品IP。

其次，品牌要量身定制自己的运营机制，因为现在很多品牌代理团队不活跃微商策划营销，后续缺乏凝聚力，出货困难。 造成这些问题的根本原因是品牌没有强大的运营机制，因此需要打造适合自身的运营团队。 包括优秀交易员、资深设计师、专业推广、文案策划等，精心挑选人员青鸾传媒，同时升级迭代自己的运营模式，可以有效帮助代理商出货微商策划营销，吸引流量裂变。

最后，重点是品牌的招商和裂变。 从团队裂变、代理商培训、商学院体系三点入手，团队裂变需要设计不同层级的招商卡位，包括高层代理商卡位、中级代理商卡位、底层代理商卡位。 而且，招募的代理商能力各不相同，因此品牌必须培养不同的代理商，不断提高他们的能力，让他们快速成长。 因此，建立商学院，完善品牌商学院体系，运营好每一个代理商就显得非常重要。 关联。

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