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位于上海外高桥保税区附近的森兰社区，有一群年龄相仿的年轻妈妈。 十年前，他们是这里第一批商品房的居民。 由于交通不便，很多人干脆在家带孩子。 由于心情相似，他们形成了一种互助的关系，甚至成为了广义上的商业伙伴。 在这个社区中，有些人分享自己的兴趣，有些人利用它来开创自己的事业。 近期，森兰妈妈集团还注册了一家非政府组织，名为爱森兰社区家庭服务中心。

以下是8月14日在再见上海咖啡生活中心举办的“复杂社区：社区即民生”沙龙上，艾森兰德社区共享空间经理阿尼分享的主题。

阿尼在综合体社区沙龙现场分享杨旭图

森兰妈妈集团成立已有多年。 从字面上看，“小经济，大共享”非常适合我们所做的事情。 我们注册了一个非政府组织，叫艾森兰德社区家庭服务中心。

桑兰是一个非常特别的社区。 这里很远。 我搬到这里已经十年了。 当我们刚搬到这里时，这里是一片明显的洼地，我们是一座孤零零的建筑。 因为距离较远，又是新社区，80%是外地来上海的年轻人。

这片土地资源稀缺，但人的资源丰富。 资源可以与社区内的人共享吗？ 我们很早就组建了自己的妈妈小组。 第一个是“为了未来妈妈团”，是在2012年左右； “森兰妈妈集团”成立于2014年。

除现场照片外，本文图片均来自Ani现场分享的PPT。

后来我们建了这个咖啡馆，还建了社区的共享经济——咖啡馆后面的活动室。 2016年，我们的活动越来越多，全年举办线上线下公益活动超过400场。 我们需要一个有信誉的组织，所以我们成立了这个私人组织。

这也是出于我们自身的需要。 我们有一群20世纪80年代出生的妈妈。 在这个资源匮乏的领域，我们需要分享育儿知识、亲子玩耍经验，创造一些与孩子相关的积极内容。 所以，这个精神家园是我们的社区领袖妈妈创建的。

咖啡厅位于商业综合体的地下一层。 与一般的商业选址逻辑不同，阿妮在选址时，认为这个地方可以种植绿色植物，相对舒适，但她没有考虑到这是在一个角落，很少有人经过。 杨旭图

咖啡馆之所以选在这个角落，一是地方很大，二是因为这里是周边几大社区的中心点，参加活动很方便。 虽然第一次很难找到，但周边的妈妈们都知道这里有共享中心。

今天的主要话题是我们艾森兰的社区经济。

我们根据森兰妈妈团的组织做了很多内容。

比如我们最早的社区社交微信群，从最早的“为了未来妈妈群”到后来的“森兰妈妈群1”、“森兰妈妈群2”。 微信群里的妈妈自己创业，创办了很多社区团购群。 社区内也有一些资源。 我们距离自贸区非常近。 很多妈妈在自贸区工作，都有自己的互动群。 社区众筹业务也是一个比较有趣的商业模式，我妈妈自己合作。 社区微商团这几年很火。 在我们社区微商创业图片，十分之五的妈妈从事各种微商，拥有自己的线下社区。

还有社区共享空间。 社区共享空间是由社区伙伴共同打造的社区内线下互动空间。 同时也是全职妈妈的创业孵化基地。 我们经常在这里举办职业路演和沙龙。 每位妈妈都会分享自己正在做什么工作以及希望拥有什么样的团队伙伴。 有的全职妈妈说我什么都不懂。 毕业后我将成为一名全职妈妈。 我不知道我的职业生涯将来会走向何方。 希望能在这里学习和理解。 下面做微商或者团购的妈妈们来分享一下她们的资源有哪些。

这就是我们社区经济能量树最重要的部分——社区社交微信群。 很多时候，女人的世界很有趣。 这里就像一个八卦群，人们八卦各种事情。 包括育儿、就业、家庭琐事，你都可以在这里互动。

我们是一个新社区，居民来自世界各地。 很多当地人都有亲戚朋友，有自己的能量场。 但漂流在上海的年轻人却没有根感。 这个社区给予我们的是相互支持和资源共享。 不管我们是否认识，只要我们在这个社区，我们就可以互相帮助。 社区微信群的理念很简单，就是互相帮助、互相需要。 后来也有一些群涉及到二手资源的交换。

疫情期间，社区团购充分发挥作用。 当时，这可能帮助了很多人，比如家里有东西卖不出去的人，或者缺粮的人。 还有做慈善事业的朋友。 很多团购团甚至不以赚钱为目的，只是搭建一个平台让大家互相交流。 我们的咖啡馆还有团购团。 一些社区的妈妈们自己创业，制作饼干、蛋糕，并以团购团作为最初的销售渠道，为创业和成长铺平道路。 现在很多妈妈都开了自己的店或者有其他的发展，也是靠口碑。 这也是最早由社区形成的商业的特点。

我们的咖啡馆也是一个合作理念。 每个人都有自己的需求和梦想。 因为是熟人社区，大家都认识，可以开各种店。 咖啡馆楼上是一群妈妈联合开设的“意外健康美容院”。 他们有股东分配、自己的会员资格、资源共享、财务披露，包括第三方委托管理。 在熟人社区里微商创业图片，大家在运营方面创造了非常有趣的合作模式。 我们咖啡馆还有一个有趣的合作模式。

这是我们社区的一个微商群，这样的群我们有很多。 这位母亲已不再住在这里，但这个群体仍然在那里。 她做得非常正式。 分为三个组，服装组、美食组、旅游组。 三个产品组分离并统一管理。 她自己就是店主，每个小组都有自己的小组助理、自己的财务官、纪律官、产品官、新闻官。 以下团队成员大多是她的供应商或合作伙伴。 在这个过程中，他们也是她的商业伙伴，各自负责自己的业务板块。

这个微商群最重要的功能就是整合周边妈妈们包括她的会员群体的资源，推出包衣食住行的小微经济。

掌柜主要对接内外部资源。 这些群友分工管理，与店主分享利润——比如群友是做服装生意的，可能会接手一个生意，在这里发展。 他们共享的群组由店主管理，店主自己维护和运营该社区。 在我们社区，这是一个非常具有标志性的群体。

这是一个社区共享空间。 主要是森兰社区的一个营地。 我们为各种母亲团体，包括她们自己的社区，提供一个平台。 资源共享、社区人员共享、志愿者共享。 当每个团队有大型活动时，我们都会全力提供资源和帮助。 我们的社区还设有一个阅读空间。 每周三都有森兰读书会，今年已经是第三年了。 这里也是各种微商物品展示的地方。 一些工匠自己的耳环和手工制作的包包也放置在这里。 自己创业、做美甲和美容的妈妈们也在我们的空间里互动。

今年这里将打造精神文明实践点，后期可能还会设立公民工作室，成为公民展示自我的舞台。 我感觉很好。

我们还组织线下主题活动。 才华横溢的妈妈们会主动组织活动。 喜欢唱歌的，有亲子合唱团、妈妈合唱团、儿童合唱团。 有工艺品的空间，有美食的空间，有书法的空间，有读书的空间。 每天都有固定的时间和地点进行相应的活动。 我们现在正在逐步减少活动数量，但提高质量。 这个空间每天都有活动。 今天早上我正在教社区里的老人如何使用智能手机。 明天晚上家里会有爸爸系列活动，爸爸们会带孩子看英文纪录片。

整个空间是由桑兰妈妈集团的社区伙伴打造的一个社区。 它不是来自于咖啡馆本身，而是来自于社区合作伙伴，即各板块共享空间的业主，打造一个可供日常惠顾的社区共享空间和社区活动空间。 还有一支专门的志愿者团队。 无论轮到谁，都将完成工作并领导整个活动。

以下是2020年的一些共同资助和共建项目。

第一块是社区自习室。 最近我们联系了高行镇图书馆。 本来所有的书都是我们自费订购的，还有一些是妈妈们和孩子们捐赠的。 不但不系统，而且更换的频率也很少。 我们从图书馆得到了一些实际的支持。 文化馆馆长带来了一千多本书。 从现在开始，我们可以用借书证来阅读它们，并妥善保管它们。 这是我们的社区自习室，有图书流通，有主题活动，还有固定或分散的活动，比如读书会，基本一个月三到六个。 在整个社区中，最容易做出反应的是阅读。 我们是一个非常新的社区，充满年轻的氛围。 每个人在养育孩子上都投入了很多，也都抱有很大的希望。

第二个区域是社区花园。 社区花园分为两部分，一是家庭花园。 我还特意选修了非常有趣的永续农业课程，并带领了社区花园自然课程。 家庭花园的打造就是在社区里分享一些植物和种植经验。 主要以家庭花园为切入点，交流分享动手能力。 希望通过与花交友，增强社区凝聚力。 第二部分是儿童自然小课堂，帮助孩子认识自然、认识自然。 我们与第三方公共教育专业机构进行对接和互动，他们有专门的团队。

还有一场全国性的运动。 每年我们社区自组织都会举办一次社区运动会。 尤其是疫情之后，推出了很多活动，包括女性减肥、全民健身等。 咖啡馆对面是一家健身房，今年扩建了微商推广找青鸾传媒，提供更平民化的健身体验。 我们还做了很多基于活动的团购。 例如，作为孩子们的暑期生活体验，在一周内，他们可以体验成为一名健身教练和一名插花师。 社区共享空间里有一面大镜子，妈妈们在这里做能量舞和瑜伽，孩子们在这里表演戏剧表演，还有各种合唱团排练。

咖啡厅沙龙场景中，说话者阿尼所面向的方向是社区共享衣柜。 图片

还有一个共用衣柜。 现在说到环保，女性朋友家里的衣服很多，但她们的衣柜很小，空间有限。 孩子长大了，就得给他们腾出空间。 买了很多衣服后，你可能会穿一两次就不再穿了。 妈妈们创建社区共享衣柜，分享家里最好的衣服，并明码标价。 比如我们有紫外线消毒。 租一件衣服10元。 下班后过来取衣服，打包带回家。 第二天穿上洗干净，拿过来消毒，然后挂起来。 一件很好的衣服可能要花两百块钱租。 但如果买了一件很高档的衣服带回家，还是要好好爱护的。 这是一个价格实惠的共用衣柜。 把漂亮的衣服带回家分享。 这部分收入是属于你的。

我们有更多的全职妈妈。 他们受过高等教育，来自著名大学。 甚至还有一些博士生和留学归来的人。 但有了孩子之后，她们就只能做全职妈妈，每天都在孩子身边度过。 他们感觉自己远离了这个社会，很焦虑。 我们的空间为他们创造了各种就业机会，包括寻求创业机会，以便他们减少焦虑、对社会的不安全感和对家庭的抱怨。

我们还定期做女性创业规划。 主要针对全职妈妈创业规划的痛点，包括培训和心理咨询。 比如展示平台也是为创业母团队整体搭建的。 我们从来没有想过我们的事业未来能走多远，但我们希望每一位妈妈都睁开眼睛，知道自己身边有很多事情可以做，只要她愿意。 我们现在有很多妈妈是做微商、做保险、做金融的。 他们在创业路上收获颇丰。 不要小看妈妈们，她们都是伟大的。

咖啡吧台上，挂着这里经营的老板的名片。 杨旭图

“小经济，大共享”。 在我们咖啡馆的第六年，我们周围的妈妈们开始生孩子，现在已经五六岁了。 他们的每一条创业之路我们都看过，也经历过他们的需求和痛点。

这个月，我们还请求政府帮助。 我们森兰居委会很好，做了很多工作。 但年轻人往往缺乏与居委会的沟通和联系。 我个人认为这是活动设置和时间的问题。

社区成为创业基础设施，如何从头开始构建一些东西。 最重要的是每个家庭的需求，以及这些妈妈们——或者说社区创业者在这个过程中拥有什么能力，积累了什么样的人脉，得到了什么样的资源，如何提升自己和社区。 。 我认为政府的干预是非常有必要的。 比如搭建公共平台。 咖啡店已经存在了这么多年，我认为它承担了很多应该在政府公共平台上实现的部分——获取资源和人脉、为创业提供专业服务、为可持续发展提供指导。 光靠我们几个创业妈妈搭建这个平台是远远不够的。 我们不知道未来会经历什么。 我们完全依靠我们的热情来支持一切。

我们需要问一下，当居民涉足商业时，这种关系是恶化还是改善。 我认为这是平衡和克制。 要平衡人与人之间的关系，并考虑业务对这种关系的约束。 包括我们团队，即使我们是微商，微商团队中同类型的也有很多。 我们需要共享资源和信息，为社区领袖制定组织计划，让每个人都能更加均衡地发展。

每个社区的形成和发展都不同。 我们收集了社区居民的很多实际诉求。 希望未来我们能成为中间的桥梁，与政府在政策、资源上有更多的互动，共建、共治、共享、教育。 比如我们目前需要学习室、自然课堂、创业孵化路演的设备，我们已经收到了他们的多方回复。 这也解决了很多实际困难。

（Ani为艾森兰德社区共享空间管理员）

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