在我国企业近年来加速数字化转型的背景下，作为传统行业的代表，推动数字化转型也成为服装行业打通生产、流通、消费等环节的堵点的重点，提高行业各要素资源配置效率，实现价值。 重要的转换方式。 11月10日，高端运动服饰集团与京东企业业务正式达成战略合作。 未来，双方将结合各自的优势和能力，在数字化采购、物流配送等领域开展全面合作，共同打造高端服装领域的数字化。 转化样本。

比音乐芬成立于2003年，是一家专注于服装研发、设计和品牌营销的高端运动服饰集团。 也是中国国家高尔夫球队的合作伙伴，被誉为中国第一高尔夫服装企业。

作为该细分领域的领军企业，密切关注数字技术与服装行业的融合，并率先在仓储数字化、营销数字化等领域展开布局。 在仓储数字化方面，比音勒芬利用中科智云的数字化生产运营技术，实时监控生产状态，并利用智能仓储实现货物的自动化仓储管理，进一步提高货物的周转率。 在营销数字化方面，比音乐芬通过开辟线上线下融合的创新零售模式，并运用CRM会员管理系统，升级了消费者的购物体验，增加了用户粘性。

在生产、销售各环节实现数字化成果的基础上，近年来还持续加大运营管理端数字化转型的投入。 比音乐芬集团采购部负责人陈静表示：“采购作为比音乐芬日常运营的基础，是当前数字化转型的关键一环。 为此，比音乐芬还构建了自己的协同采购体系，以提高企业内外的协同效应。 同时，比音乐芬还积极引入更多京东等外部供应商，利用京东在企业服务领域的经验和能力，为企业采购数字化转型提供更好的助力。”

据他介绍，在全国拥有1200多家门店。 办公用品是门店运营的日常基础物资。 如何才能更低成本、更高效率、更透明合规地采购规格和产品？ 品质统一的办公用品已成为重中之重。 此外，还有大量门店位于机场、高铁站、高尔夫球场等特殊地点，这些地点对物流运输资质要求较高。 比音乐芬也期待通过更完善、更高效的履约服务来满足门店的需求。

与京东企业合作后，比音乐芬协同采购平台可通过接入京东企业平台，实现预算规划、产品选型、下单、合同履约验收、结算付款、售后服务等办公用品采购全流程数字化。 VOP 解决方案。 管理，各门店统一结算采购，减少沟通成本，提高采购和核销效率。 同时，可视化、可追溯、可追溯的数字化平台可以对采购、结算、合同履约、交付等全过程进行实时监管。 比音乐芬可以准确了解各门店的实际采购情况，有效保证采购高效及时。 和合规性。 此外，针对比音乐芬的特快专递和送货受理要求，京东企业业务基于“企业级供应链”，可满足比音乐芬全国1200家门店大批量、特快专递等个性化需求。地址。 通过专门的人员和车辆定制的履行方式确保了交付效率。

陈静表示，比音乐芬选择与京东合作，最看重的是京东过硬的产品品质、高效的合同履约时间以及公开透明的采购管理方式。 以办公用品为起点，未来双方计划在营销、员工福利等采购领域进行更多探索，借助京东企业业务的礼品定制能力和数字化、智能化的福利管理能力，为客户和员工提供更加个性化和创意的产品和服务，进一步提升的营销和员工关怀工作的效率和效果。

以本次战略签约为契机，京东企业业务将助力比音勒芬加速供应链管理效率升级，通过供应链效率提升带动运营成本降低，打造高端行业降本增效样本。终端服装行业。 随着双方合作不断深入，京东企业业务将不断整合输出合作经验，与比音乐芬共同引领高端服装行业的数字化增长。