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本书共11章微商团队管理思维，主要内容可分为以下三个部分。 章节简介 主要内容 功能 第一章介绍微商发展的相关现状。 这部分作为本书的开头，介绍了微商以团队的形式发展，更容易获得成功的基础的相关内容。 它为成功提供了基础。 以下章节为微商团队的组建、管理和运营奠定基础。 第2章至第9章介绍了微商团队的组建和团队成员。 这部分是本书的重点，全面介绍团队成员的培训和绩效考核。 、团队内部管理、微商团队的组建、管理和运营、团队外部管理以及团队微商营销活动等。第10章到第11章主要介绍微商常用的工具。业务团队和微商的内容。 是微商团队能力的升级。 介绍了团队的操作注意事项等内容，提高微商团队的战斗力。 本书的特点和特点是通过典型案例进行阐述。 本书在创作过程中注重对理论知识的进一步理解和分析，很快精通为此提供了大量的典型案例。 通过这些案例的分析和参考，相信读者能够更好地开展微商团队营销活动。 图解演示。 本书穿插了大量的图片、表格和插图，讲解步骤多样化。 该形式向读者介绍了微商团队创建、管理和运营的知识，并以步骤的形式讲解了操作性很强的知识，帮助读者提高对理论知识的理解。 本书是一本面向读者的实用读物。 《微商团队管理书》可以帮助新微商创业者快速建立自己强大的微商团队，对成员进行有效管理微商团队管理思维，促进团队成员与微商团队共同成长，实现创业梦想。 本书作者 本书由邱超群主编。 参与本书编写的人员有杨群、罗浩、林菊芳、马英、邱银春、罗丹丹、刘畅、林小军、周雷、蒋明熙、甘林生、丁英、蒋杰、何超等对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！ 由于编者经验有限，书中难免存在疏漏和不足之处。 我们恳请专家和读者给予我们建议。

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