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而微短剧，这种速度与内容结合的产物，顺势而生：一集2分钟到15分钟，没有不可预知的戏剧逻辑，只有剧情的快速进入，极致的人物塑造关系; 甜宠、悬疑、穿越、软科幻、无厘头，应有尽有……即使它的制作达不到“50美分标准”，也足以填满一份泡面的时间。

数据可以支撑微短剧强大的市场效应。 据悉，2022年，仅快手平台的微短剧日活跃用户数就增至2.6亿，其中超过50%的用户每天观看10集以上； 芒果TV单部微短剧播放量突破6亿。 其中，《念念无名》在豆瓣评分已超过2.9万人，开播评分7.3分； 优酷《黄金千金》猫眼热度最高破7000，堪比同档长篇剧； 有媒体报道称，腾讯视频的《拜托了！ 《别宠我》票房突破3000万元，创下微短剧新纪录……

势头如此强劲的微短剧真的是一门赚钱的生意吗？ 微短剧的真实生态是什么？ 微短剧为何能快速发展、规模化？ 新京报记者独家采访了芒果TV《大芒短剧》制片人詹雅丽、凌河文化创始人兼总裁白一聪、十二圣笑传媒内容总监陆天、无糖文化创始人，拆解微短剧爆款之路。

《念念无名》取得了良好的收视率和口碑双丰收。

——出生——

1、短视频抢占用户时间，微短剧应运而生。

根据广电总局2020年登记系统新增加的“网络微短剧”栏目，微短剧可以定义为：单集不超过10分钟的网络剧。

如果按照这个标准追溯，2013年的“迷你剧”《奇妙》堪称“微短剧鼻祖”——每集只有5-10分钟，总共15集，但却以其荒谬且夸张的情节。 面向年轻观众，拍摄了三季。 但当时网络内容刚刚起步，还没有微短剧追求成功的市场环境。

大多数业内人士认可的“微短剧”萌芽是在2017年至2019年。这三年来，短视频强势崛起，用户时间逐渐碎片化。 据《中国电视剧（网剧）行业调查报告》显示，2019年，中国短视频用户使用时长首次超过长视频。 与此同时，长篇视频内容频频注入内容，五十、六十集的网剧层出不穷，进而推动观众追求紧凑的叙事。

“微短剧”几乎是长短视频平台争夺用户时间战争的产物。 2021年，快手正式推出“快手星芒短剧”品牌，希望打造更多优质微短剧，通过账号分享奖励、品牌招商、直播电商、商业订单等方式提供微短剧。广告等综合变现环节。

爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台也开始发展微短剧。 2019年，芒果TV正式推出《大芒短剧》。 在詹雅丽看来，微短剧更注重主线故事和关键人物。 虽然比长剧短，但需要在有限的时间内释放更多的信息。 “长剧市场以2倍速看的速度很慢。” 它正在慢慢走向常态化，微短剧是市场上出现的新产品。”

凌河文化是较早开发微短剧的传统影视公司之一。 2019年，白一聪发现，用户在短视频上停留的时间越来越长，很多人似乎已经“放弃”了长剧，因为很多长剧都可以剪辑成短视频。 “每个人都被灌输了我没有耐心。” 白一聪表示，现在的内容创作越来越注重“快”。 在同样的单位时间内，用户想要吸收更多的信息，获得更多的快感，每秒10个反转。 你可以很容易地吸引观众的注意力。 从这个角度来说，微短剧确实比长剧要好。 “2019年市场上的微短剧还是很少，但我们认为它们可能会成为一种新模式，所以我们鼓励团队开发和储备题材。”

白一聪制作的微短剧海报。

2、中小影视公司可快速变现

2012年，陆天从北京电影学院毕业后开始从事电影制作工作。 2015年，网剧概念日渐流行。 陆天从电影转向定制剧、分号剧，并担任《剑王朝》、《三千鸦杀》等网剧的制片人。 直到2019年，拍了四五部网剧后，陆天发现，随着网剧的制作成本和采购价格的上涨，“减量增速”的市场供给关系让平台不断降低成本，利润也随之增加。电影制片商的利润空间、话语权被进一步压制。 “即使河流干涸，小溪也不会再流动。” 那两年，陆天也成为了深度操作系统的短视频用户。 在内容快速变现的时代，他开始思考是否可以将短视频和剧内容结合起来，寻找新的市场发展空间？ 于是，他加入了初创公司十二生肖，并以快手的网红账号为发布端口，开始开发竖屏微短剧。

陆天称十二圣笑是一个“小作坊”——只有十几名员工，并没有庞大的资金流量。 是小微影视公司的代表。 现在一部定制剧至少投资几千万，分账剧投资几百万。 这样的企业往往只能成为大公司的竞争和碾压性竞争中不为人知的受害者。 但微短剧的制作门槛低、资金投入少、拍摄制作快、回笼快，以及各大平台对微短剧的补贴和资金支持，给小公司带来了生机：“我们会做小运动，金额100万左右，可以启动（机器）。钱不管是一个家庭出，还是两三个公司一起出，都不是压力。而且，我们可以分账户有了平台，有补贴，投资回收周期也比较快，所以我们可以快速进行内容变现，解决资金流问题。”陆天说。

纵观目前微短剧的制作机构，大部分都是像十二圣笑这样的中小型影视公司。 杜浩创立的无糖文化规模甚至比十二生肖还小，但先后推出了《念念无名》、《金小七家族》、《姐姐别狂野》等作品。 其中，《念念无名》口碑和收视双双爆红。 杜浩透露，微短剧的试错成本相对较低，短、平、快是核心优势。 这也促使传统影视公司之外的其他内容生态纷纷进军微短剧市场。 “对于我们这样的小公司来说，微短剧是具有强大生命力的产品和业务。”杜浩说。

《别和姐姐发狂》海报

3、传统企业减量降本另谋出路

德塔文数据显示，2022年上半年，广电总局规划备案微短剧2859部（即进入筹备制作期），已上线微短剧195部。已在线备案（即准备投放市场）。 。 其中，5月、6月注册量突破400户，已超过2021年微短剧注册量。在“影视寒冬”和“降本增效”两把达摩克利斯之剑下，短剧逆势而上。

“在现在的环境下，很多团队没有机会拍摄长剧。如果一个一直致力于长剧的公司突然制作微短剧，这真的是创新吗？不是品牌推广找青鸾传媒，很多人都在看。”为了一条出路。” 白一聪坦言。

与几年前平台逐步降本相比，2022年明确的“降本增效”加速了影视公司的洗牌。 业内人士透露，今年上半年，视频平台多次开会后，只有十个左右的S级项目能够通过，低于以往一次会议的通过率。 很多影视项目只能投资于单独的账户池，对公司的资金流动构成了巨大的挑战。 为了减少损失，有的公司降低了制作成本，有的公司开始快速布局微短剧。

白一聪还收到了朋友发来的微短剧立项提案。 投资不到一百万，但生产商却有五六家，每家只投资了几万到几十万。 “现在很多人都用融资的方式来制作微短剧。现在一部电影、一部剧筹集至少几千万、几亿都比较困难；但微短剧只能筹集几十万。虽然大多数微短剧短剧是赔钱的，不过这个钱就算赔了，也不会太严重，对于一些公司来说，更重要的是业务一定要活跃，至少有项目在拍，资金可以流传。” 白一聪说道。

- 发展 -

1. 5天拍摄，14天在线后期制作

2022年4月，陆天要拍摄一部充满北京味、展现北京人生活的短剧《胡同》。

微短剧《巷子》海报。

通常，一部微短剧的准备工作是从制定成本开始的。 陆天预计在《胡同》上的投资将超过100万元——他认为这是当前市场上较为合理的成本分配。 早年，陆天的首部微短剧《毛晓旭的触电人生》走的是“高举高打”的路线。 该剧共30集，投资过百万。 所使用的机器也用于拍摄电视剧。 该剧在快手上表现不错，但没有盈利。 三年来，陆天多次“亏钱”后，他发现，将微短剧的成本区间控制在每分钟1.5万元，更容易实现收入平衡。

《胡同儿》项目立项后，陆天找到了在快手上拥有千万粉丝的北京年轻人于正，邀请他出演。 根据当时《快手星芒短剧》的规则，如果播播账号与剧中角色设计相符，并且粉丝数超过100万，就可以参与分红。 粉丝数低于100万的账号更有可能获得流量支持。 “我们通常会选择一个有自己流量的明星来出演节目，并在他的账号上播出。”

演员阵容已集结，剧本进入创作阶段。 陆天透露，微短剧的平均创作周期为60至75天。 剧本完成后，剧组就可以“无缝开拍”了。 拍摄周期为6-7天——现代剧如《胡同》通常需要6天。 ，古装剧时长7天，相当于单集2分钟，体量30-40集。

但最困难的部分是拍摄过程。 “因为我们的成本低，所以我们在拍摄时就要想办法节省成本。” 陆天说道。 首先节省场景成本。 陆天不喜欢拍夜景，尤其是公园等户外场景。 “因为我们没有钱开吊车照明，只能在商场附近（晚上）找灯火通明的地方。” 其次，节省了拍摄时间和成本。 通常，微短剧的演员每天至少要完成5至6页的剧本。 不过，《胡同》和电视剧《张卫国的夏天》选择了同一个拍摄地点。 场景成本很高，成本只能支撑五天的拍摄。 为此，陆天只能集中戏份，让演员们一天拍7页。

最终，经过5天的拍摄和14天的后期制作，筹备仅三个月的《胡同》第一集很快于2022年7月上线。内容会更好。但实际上（我们）把微短剧的钱省下来，把内容做好，最后就能赚钱。” 陆天说道。

在微短剧制作领域，“快且牢不可破”是最厉害的武功秘诀。 每个短剧作家都在“快”与“省”之间不断徘徊。 数据显示，2022年上半年，当年备案上线的微短剧有37部，其中80%在100天内（即3个月左右）完成； 最短的《系统女王养成记》仅2天（拍摄制作完成后策划备案和网上备案要同时进行）。

杜浩回忆，《念念无名》的演员每天要拍摄16个小时左右，微短剧的每一个拍摄日都非常“珍贵”。 即使遇到极端天气，工作也不能轻易停止，“因为多一天的拍摄就意味着更多的拍摄。” 与预算相比，费用并不是一个小数目。 我们必须提前准备两个计划，并想出任何补救措施来确保循环。”

《念念无名》海报。

2.如果前六秒看起来不好看，就会被拿走。

对于制作成本紧张的微短剧来说，剧本尤为重要。

微短剧行业有两条黄金创作原则：“前六秒”和“前半分钟”。 “前六秒”主要针对短视频平台：观众要么抱着看剧的心态进入，要么快速浏览、快速离开——一旦前六秒不能立即抓住观众的注意力，你的内容就会被淘汰。瞬间就被刮掉了。 “但如果他能看一两集，并且愿意进入你的账户，这时候就不用担心了。” 白一聪坦言。

比如，十二圣笑出品的微短剧《夜幕》在第一集的前半分钟就讲述了集团老大意外死亡的故事。 葬礼上，叶家大女婿和小女儿争夺财产，而本应“去世”的大姐却没有。 意外出现……“我们不想在前六秒大惊小怪，但没办法，有效播放率很高。” 陆天说道。

而长视频平台则更注重“前半分钟”。 首先，这是因为他们的观众往往是抱着看剧的心态进入的，相对来说更有耐心。 其次，面对单集5-10分钟的优质横屏微短剧，故事情节更加完整，有不断的转折和转折。 因此，更加注重抓住前半分钟的关键点，完全留住前三集的观众。

回到具体内容，微短剧的创作逻辑也与长剧有所不同。 詹雅丽说，她看过一些长剧作家写的微短剧剧本，似乎很“水土不服”。 长剧可以在45分钟内构建一个完整的多线故事，而微短剧则只专注于主线故事和终极人物，甚至不关注复杂的逻辑。 “爱就爱，分手就分手。” 很多长剧编剧涉及的流程比较多，呈现节奏也比较慢。”一位微短剧的匿名编剧举了最近优酷播出的《带金子的女孩》的例子，该剧讲述了富家千金成为丫鬟躲藏在军阀之中报仇的家。这部剧精准聚焦于霸道军阀与儿媳妇之间的“逼爱”关系，没有太多其他内容台词，但它足够吸引人。“微短剧只要有一个超级话题或者精彩的点，就找准点，放大，做到极致，渗透透。”

《黄金女仆》海报。

3.账户共享和专家支持变现模式

微短剧的“变现”是当下市场最关心的话题。

陆天透露，一般微短剧上映后需要三个月才能完成资金回笼。 与一部需要一两年才能回归的长篇剧相比，业务开发周期要短得多。 “即使我没有盈利，钱仍然存在。” 现在我回来了，我可以开始另一件事了。 至少我的资金在运转，而不是花了20多个月才慢慢收回资金。”

微短剧的盈利模式主要是平台定制、纯账号共享、版权购买等。 除了定制化、账号共享之外，微短剧还有很多不同于长剧的商业模式。 比如短视频平台的达人带货。 陆天表示，当微短剧为艺人带来粉丝和电商资源时，片方可以协商深度合作模式，比如与剧同日直播，转化剧的点击量； 或者公司直接与艺人签约，微短剧转化为艺人流量后，打通后端直播、广告营销，进而实现多渠道商业变现。

据悉，目前各平台对微短剧的支持政策主要是保证最低账号份额，但玩法相当复杂，对于“准备入手”的新手有明确的准入“门槛” 。 例如，目前快手微短剧的分账制作模式仍然以专家为中心，评级分为“S+/S/A/P”四个等级。 在近期的政策升级中，快手额外增加了无粉丝门槛的P级激励成长模式，主要针对不熟悉或不具备人才体系的优秀制作团队。 长视频平台延续了传统的分账剧模式，先评估定价，再根据有效播放量等进行分账，这也对微短剧的内容质量提出了要求。 例如，腾讯视频将微短剧分为S、A、B级。 会员用户有效观看时间单价分别为2元、1.5元、1元/小时。

白一聪坦言，目前市面上的微短剧大多都是付费的，很多公司只是想保证先有一个项目可以拍。 陆天还表示，在微短剧市场，如果观众不看，就意味着赔钱。

- 未来 -

1、从几十万到几百万，预算逐月增加

如果说以往，微短剧的成本始终保持在百万以下，那么今年却实现了“月增”。 杜浩透露，《念念无名》的投资在三个月前还算高成本，但现在不敢这么说。 在他看来，微短剧与网络电影类似，都是基于互联网影视发展的新产品。 大型影视公司的进入以及长短视频平台的大力支持，让微短剧市场迅速“介入”。

白一聪认为，目前微短剧的成本太低。 “如果想拍摄质量稍高一点的，一分钟的制作费（不包括演员）至少需要1.5万到2万；未来也可以到3万到2万。” 一万到四万元，甚至五万元。 毕竟如果把每分钟5万元投入长剧的话，每集也就200万，根本不高。”白一聪甚至不否认，微短剧也许能有一个一分钟10万的市场。“如果TO C付费市场成熟，一部微短剧付费用户超过1000万，一集仅需1元，也能赚取1亿付费利润。 那么下一部是千万预算的微短剧可以制作吗？ 最终还是要看市场监管。”

据悉，目前不少平台已经降低了制作门槛，增加了微短剧的现金奖励维度，并增加了其他分账合作模式。 但相比成本，杜浩认为，微短剧门槛的提升更多是在内容层面。 在他看来，对于沉浸感更强的用户来说网络微商营销，他们更注重新鲜的内容。 即使制作没有那么精良，只要内容优秀，他们仍然可以获得巨大的流量。 但也有一群观众关心体验、视听效果、内容深度。 他们希望微短剧提高制作成本，走精品路线。

芒果TV微短剧《别惹白鸽子》。

2、大型影视公司入局，与小公司、MCN竞争

众多大型影视公司的入局也加剧了微短剧赛道的竞争。 除了凌河文化之外，曾制作过《好先生》、《小别离》等剧的陕西文投亿达投资有限公司，今年又制作了《大唐小吃》，获得了数千万股。 有媒体报道称，出品《三十而已》、《小欢喜》的宁梦影业旗下“好又客”今年推出了《从离婚开始》，抖音累计播放量突破2.2亿。 作为一家初创公司，陆天很高兴看到大公司加入，“我觉得这是一件非常好的事情，因为只有全民都关注这件事情，赛道才会越来越宽。”

然而，大公司的声誉、规模和投资必然会对小公司构成“威胁”； 短剧和长剧之间难以逾越的壁垒，也决定了大型影视公司能否在微短剧赛道上走得更远。

陆天表示，小公司的行动能力更强，执行能力也更好。 他们没有大公司复杂的投放系统，适合微短剧等灵活敏感的内容。 “MCN做不出微短剧，因为它确实没有专业人才，但专业影视公司又不知道怎么做短视频。”

陆天公司制作的短剧。

白一聪坦言，大公司的优势在于制作能力，但他们在微短剧的创作上没有足够的积累，也不熟悉用户需求。 “我们都有自己的优势和劣势。我们都需要时间，但我们更需要市场。” 只有发展了，才能带来利润。”

作为平台主，詹亚莉并不否认平台在选择合作伙伴时有一些传统标准，但微短剧对于新公司、小公司还是很友好的。 “我们的图书馆里有几千本图书，公司大大小小的，但同质化程度很高。比如无糖文化是一家初创公司，有持续的优质内容输出和真诚的合作心态，让“我们是为了达成战略合作伙伴关系。所以这部微剧并没有从企业的角度来评价一个项目。”

不过，一些业内人士仍对大公司的进入持谨慎态度。 参与过微短剧制作的L女士表示，即使头部影视公司追求微短剧不是为了赚钱，而是尝试新题材，形成新的产品布局光是演员和IP资源就会比小公司更贵。 公司实力要强很多，“包括他们会拿一些IP去做一个短剧，会有足够强的影响力。只能说他们和小公司有不同的基因，而且大家在剧中的玩法也不同”。未来的赛道也会有所不同。” 不同之处。”

3、单剧付费、电商转化、新品植入等多模式布局

在抖音与凌河合拍的《浮生奇幻世界》上映前，各大平台也向白一聪伸出了橄榄枝，“但我们希望微短剧未来能真正做到TO C。 ” 例如，片方表示，一部20集的迷你剧，用户只能观看两集，并且必须为剩余的18集付费。 在长视频平台上，用户向平台付费观看点播视频，但短视频或哔哩哔哩则允许用户直接向节目账户付费。 “我可以知道我收了多少钱，平台也知道这是明显的利润。 目前抖音的TO C还没有上线，所以这次我们只能做一个数据计算模拟。 如果采取TO C，对于制作公司来说将是完全不同的开发方式。”

从长远来看，很多业内人士都期待着单片支付时代的到来，以好的内容吸引更多的流量，突破平台共享的分级门槛。 事实上，抖音去年也尝试过付费微短剧业务。 比如《超级安全2》前40集就可以免费观看。 从第41集开始，用户需要支付10豆币（1元）才能解锁单集。 他们还可以选择用40个豆币（4元）一次性解锁整个系列（剩余剧集）。 5集）。 按次付费是市场趋势，但点击率和优质内容的缺乏，导致观众对微短剧的定位是小制作、低成本、方便面。 微短剧付费尚未形成规模。 根据《超级安全2》的点赞数来看，该剧免费部分的点赞数最低在3万左右，而收费的五集平均点赞数只有7000。 微短剧用户的付费习惯仍需进一步培养。 。

此外，更重要的是，微短剧还迫切需要打通“内容+”的商业模式，通过广告贴片、品牌植入、电商直播等渠道实现多元化的利润转化。 比如，陆天期待与互联网专家、品牌电商、视频平台实现深度合作。 品牌可以将产品嵌入微短剧中，提供流量曝光网络微商营销，并邀请拥有千万粉丝的明星在视频平台上直播产品。 此外，微短剧基因中的广告属性也可以为品牌定制。 “我们不能一直依赖平台的补贴，补贴也是有上限的，下一步就是帮助平台赚钱。去年我们没有这个意识，今年我们会考虑通过多渠道内容变现更多的。”

杜浩也非常看好微短剧的商业前景。 在他的观察中，大品牌依然聚焦大综艺、顶剧，但需要承担周期长、档期波动大、因不可抗力造成积压等风险。 The small size and small cast of micro-short make it for them to huge buzz, but their short and fast is their core . "For , if a new is to be in the , we can in . The short cycle of micro-short can help the brand time- ."

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News Zhang He

Tong Na

by Zhai

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