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今天跟一个客户聊，他带领郑州1000名微商妈妈做矩阵直播卖减肥产品，自然分布在千川，一个月3000万。

我把这个模式拆解如下，推荐给直播间的各位创业者。

首先，这些妈妈从哪里来？

即使是之前做微商留下来的妈妈们，也不能再继续经营微商了，但她们又不可能找到工作，因为妈妈们自己需要照顾孩子。

他们需要的是一个可以持续赚钱的远程在线工作环境。

这就是他所做的：

他选择做食品行业的热门产品，然后投资建厂复制潮流。

因为他之前是团队负责人，所以带领1000名微商人在抖音上直播。

基本上每个主播一天三场，每场1个半小时左右，总共直播5个小时。

这1000名主播中，有三四百名非常活跃的主播，日均销售额在1万元。 一个月有3000万，一年有300到4亿。

一支主播大军分布在全国各地，每天进行广播，并在他们的小商店里出售商品。

他怎么分钱呢？

如果主播卖货，他会给50%的佣金，100元50元，10000元5000元。

他本人将供应链的价格拉到极低的水平，并给予主播极高的佣金，而只在中间赚取利润。

发展1000个主播可以让月GMV提升到3000万，加上供应链毛利率高达70%-80%。

他给主播50%，留20%到30%给自己，这也是非常可观的。 这在不知不觉中导致了阿米巴模式。

对于这个系统，他自己的团队很小，只有10个人，负责联系各个主播分发产品和样品。

而他只关心一件事：

选择热门新品，去工厂大批量订购，然后业余主播每天都会直播卖货。

卖得好的工厂继续生产，卖得不好的工厂被替换。 这听起来很“反供应链”吧？

一年生意300-4亿元后，他们反向收购了工厂，专门用于自己生产，以保证供应链的快速响应。

老板是唯一的操作者，大家都按照指示一步步进行。

为什么这个牌子是在郑州而不是在一线城市呢？

因为事实上它并不需要很强的交易者。

老板自己是唯一的经营者，其他人要么是店铺经营者，要么是主播经营者，要么是选品者；

供应链的运营只需要一堆运营助理和一个老板。

只有老板设计好车型、选好产品、管理好供应链，这些主播才能把这些东西卖得扎实。

我问他如何训练主播？

他说，教他们在广场批量直播就够了。

另外，主播工作的核心就是愿意当主播，愿意留在直播间。 只要他能在直播间呆上三个月，他当主播就“顺风顺水”了。

主播需要什么，他就提供，需要商品、物资，需要流量就安排直播。

这是一个非常典型的案例。

在很多二线城市，比如郑州、合肥、长沙、昆明，都有很多这样的自营矩阵直播间——通过大量的直播间，销售额可以线性增长。

那么1000个直播间的巨额销量就可以让这些老板在供应链上拿到极低的价格。

老板赚的是流量和供应链之间“组织管理”的利润。

这种形式适合有供应链和产品选择能力的人。 当然，你可能还需要一个副手来管理交通。

最重要的是，你必须帮助这些锚点摆脱模式：

“这个主播是如何通过三个月的努力啥都卖的微商啥都卖的微商，做到日销量过万的？” 流程和模型。

他们的模式已经运行了一年，现在准备给主播添加个人设置青鸾传媒推广，让主播的销量能够基于个人设计和付费流量持续增长。

- 结尾 -

抖音、私域、快手、小红书、知乎、淘宝、京东七大流量终端的成长策略和实战技巧的《创业者流量手册》

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