重庆的服务业有两大法宝，第一是火锅、第二是足浴。

两大财产的产值加起来凌驾千亿，重庆火锅早已闻名江湖，但足浴却显得颇为异类，消费市场有那么大吗？

可以毫不夸张的说，全国足浴市场还是蓝海，重庆这片市场早已发红，在全国率先形成财产化。

据不完全统计（2018年数据），重庆的足浴门店凌驾2万家，每年的产值凌驾500亿元，从业人员达24万，仅推拿技师就有12万人左右。

在重庆最小的区县城口，全县人口只有20多万，但大型足浴店却凌驾30家，说足浴是本地的支柱财产都不为过。

那么，重庆人为啥热衷于洗脚呢？

一：富侨足浴帝国

“即便我们只是洗脚，也能洗出一家上市公司！”

这是郭家富的原话，他把洗脚做成了一桩大生意，旗下“富侨足浴”在澳洲上市，尽管只有3年就被摘牌，富侨足浴帝国的崛起，足以见证重庆足浴行业的发展。

八十年代，足浴推拿兴起于广州。其时郭家富还不到20岁，在广州一家洗脚店打工，从学徒到技师熬了七八年。

郭家富颇有经商头脑，掌握推拿技法和行业技术后，逐渐生出自己开店的想法。

1998年，他和三个哥哥凑了4万块钱，在九龙坡毛线沟开了第一家店，名字就叫“富侨洗脚店”。

店铺只有60平米4个床位，四兄弟亲自上阵推拿，前期靠低价走量赚回头客，仅过5个月就实现了盈利。

第二年，富侨开了两家分店，一家在泸州一家在沙坪坝，泸州店又获得100万的投资。根据泸州店的模式，富侨将分店扩大到10多家，遍布市内区县和西南各省。

为了制止不同经营理念的辩论，郭家四兄弟做了一个决定，从2004年分家独立经营，分成重庆富侨、家贵富侨、郭氏富侨和家富富侨。

家富富侨由郭家富开办，他创业颇为冒险激进，到2009年，全国新增分店500多家，成为全国第一大足浴品牌，郭家富打造了一个足浴帝国！

二：富侨系足浴折戟

家富富侨鼎盛时期，全国分店凌驾800家，每年盈利凌驾6.8亿元，这让郭家富有了更大野心。

其时风投公司IDG抛出橄榄枝，只要完成公开募股，家富富侨就可以获得上市资格。郭家富急于转型，举债进军房地产和珠宝业。

不外他没有获得银行贷款，就转向民间资本，不外步子太大容易“扯着蛋”。2012年《重庆日报披露》，郭家富的外债高达4.5亿元。

到了2018年，郭家富债台高筑，每年仅利益就需要1.7亿元，他的足浴帝国也随之坍毁。

郭家富年老经营“重庆富侨”，曾于2015年在澳大利亚上市，成为中国第一个上市的足浴品牌，但上市三年就被资本市场淘汰。

富侨系足浴在2018年折戟，不外一家倒下还有万千家崛起，在重庆的街头一眼望去，大巨细小的足浴馆多的是，足浴市场已经成熟。

2018年，重庆的洗脚服务发展至线上，各小区的电梯里可看到线上下单的服务，在手机上可选择地址和服务，然后由技师上门服务。

而且消费人群出现变革，在2010年之前，洗脚人群的年龄在35岁左右，而且90%以上是男性群体。

到了2018年，女性消费者到达了30%，消费者年龄也扩大至20至50岁。

根据记者的调查发现，在某些服务较好的足浴店，女性消费的比例已到达40%，而且20岁左右的年轻人也越来越多。

三：洗脚为何在重庆成为大众消费品？

这要从两个方面来回答，第一从从消费者来说，在物质生活提升的同时，对娱乐消费肯定有更高的需求，好比从前的KTV和酒吧。

但是和足浴店相比，KTV和酒吧的消费水平更高，动辄几百甚至几千元，而洗脚的人均消费不外100多元。大多数人把洗脚当做社交活动，再加上就业压力大，所以更热衷于洗脚推拿放松。

第二从足浴自己来看，整个行业的性质发生了改变。

从前人们提起洗浴推拿，总是会联想到“色情行业”，所以让更多人讳莫如深，或者带着有色眼镜看待消费者。

而重庆足浴行业崛起后，进行规范化管理，即是是把足浴挪到阳光下经营，没有“灰色”性质的笼罩，足浴才气接近更多的消费者。

足浴发展至今，也不但单是推拿洗脚，和餐饮、影音结合，开发出多元服务。比力常见的就是影院式足浴，在高大上一点的，就是海鲜自助足浴店。

据记者报道，重庆江北有一家大型足浴店，人均最低150多的消费，既可以享受一次推拿服务，还可以吃一次自助餐。

在如此大的竞争优势下，传统娱乐消费不在具有竞争力，所以重庆的足浴财产，理所固然的成为市场“红海”。

作者：郑方形

编辑：郑方形

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