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现在还有微商吗？

应该不会有很多。 按照那些从不写文章却敢自称是微商自媒体的孤独鬼来说，微商还是有很多的，但是都被封杀了！ 确实，因为现在真正生存下来的微商不叫微商。 因为我们做的事情基本上与微商无关，模式没有微商色彩，宣传也没有微商色彩，对内对外都与微商无关！ 只是，只是，那些开实体店，做经销商，做代理商，在网上卖货的曾经是微商，被微商品牌割过韭菜，或者在微商里赚钱了！

既然一切都与微商无关，为什么还要和那些精通微商的人交往呢？ 拉黑，分手朋友，连马甲哥儿子的百日宴都懒得去！ 于是乎，所有的微商服务商都换了门，叫他们私域服务商，或者新零售服务商，或者新商业服务商，或者实体零售服务商，或者广播直到你付费的奸商。 它不再是微商服务商！

因为只要你敢自称是微商，就一定会引来大量来历不明的媒体黑文章。 这些媒体黑了也没什么，主要是会导致政府相关部门的介入。 惩罚！ 非法添加产品，抓捕！ 资质不全，处罚！ 涉谣言，账户被冻结，查收！ 最后我后悔死了。 我就知道我会付钱让那些媒体删稿！ 当然，一开始很多微商并没有在意，因为这两年生意不好，钱也没有多少钱。 平躺着操你。 有谁经得起调查，还敢自称是微商吗？ 当然不是！

不是你做微商胆子就大，要知法犯法，只是这个产品、模型、广告法、各个行业的法规等等，每一个领域都是一堆陷阱，每一个未知的领域都会给你带来一堆陷阱。 想通的办法不是一般企业一下子就能明白的，在运营过程中难免不小心触碰了红线。 另外，西提和谐，与退休总裁合影，西提法拉利在复仇键盘侠眼里依然记忆犹新，都划等号了。 明目张胆地说是微商，无异于公开炫富、公开叫嚣。 虽然我出身低微，但我很富有！ 来！

微商作为一个行业，已经不复存在了。 可以看到美博会里没有微信营业厅。 微商圈呢？ 早就没了，行业没了，圈子还怎么生存？ 但微商依然作为一个群体存在，分散在新零售名下的各个品牌之中，同时也继续接受那些更名新零售私域全案整合服务的商户。供应商或全球直播综合解决方案领导者。 出去学习，悄悄参加其他行业会议，尽量踮着脚尖走路，不发出一点声音，也不敢说我是微商，像小偷一样做微商是很不容易的。他们零星分布在各直销企业的新零售业务板块。 当然，他们中的很多人都转行了，转行做团购，也就是我们以前所说的社区团购。 有一些，但我真的不知道为什么。 嗯，反正方宇的微商朋友圈，他五六年前演讲的时候加的，现在开始卖衣服，卖保险，卖汽车，卖房子，或者供应链，或者很多商铺。然后从媒体上来说，方宇因卖酒被开除后转行写文章

作为一个群体，干过微商的有识之士干脆一步跑到实体店，让代理商开实体店，取消团队奖励，取消促销奖励，爱情不会来。

现在来看，微商转型实体是最聪明的，因为实体才是真正的未来，因为线上的流量红利已经消失，线上的信任机制很难建立，线下的优势尤其明显。 ，同时，线下建立的无与伦比的信任度和粘度什么是做微商?，产生的效益远高于线上。 但习惯了赚快钱、暴力收款的微商，会很难适应重而慢的线下，尤其是需要精细化运营的线下。 当然品牌推广找青鸾传媒，上述社区团购也不适合。 因为赚不到几毛钱，以前代理商一个月能赚五万到六万，现在一个月能赚四千到五千。 三四个月的时间，他们都被打跑了。

而那些带领微商代理商直播的，无疑是最不讨人喜欢的。 用方宇的话说，他们就是篮子鸡蛋碰石头。 做直播的目的是什么，卖货，为了能够在直播上卖货，就必须低价，低价卖货后会发生什么？ 多卖货，然后招代理，走了很长的弯路，最后发现你花了很多钱，就像一个哥们不理面前一堆熟悉的单身美女，天天上微信一样。 摇一摇，找附近的人，预约，吃饭，花钱买单，被酒菜骗，被占便宜，最后发现靠谱的人素质没有那些高熟悉的单身美女就在你面前！

为什么？ 因为微商们以为抖音有7亿用户，眼睛一亮，赶紧去做，最后发现，怎么买单的人这么少，因为其实还有抖音上的购买者很少。 不到1亿，也就是说，抖音其实看多了，买的少了。 还不如通过微信群努力，快速管理业务，省钱，直接来，来得有效！ 说白了，做直播的目的就是积累私域。 没想到私域就在我的微信里。 我要花几百万去建立一个直播中心。 我带着经纪人跳来跳去拍视频做直播。 我好累，订单不多了，最后我发现这些订单不够多，而且还没有我每天在微信上看到的用户质量高。 真是花了很多钱回头一看，才发现那些流量就在眼前！ 疼痛！ 数百万美元又被浪费了。

这么简单的道理你怎么就不懂呢？ 没有办法，没有主见，没有决心，我完全丧失了做微商之初敢于创业、敢于拼搏、敢于创新的勇气。 众人皆主播，众人皆醉。 被大众认知卷入直播喂鲨鱼的滔天巨浪中！

现有的微商都极其低调，低调到尘埃，低调到对方就在你隔壁而不知道，低调到消费者不知道它，只知道产品不错，与服务商联系合作的首要要求是必须保密，否则不会合作。 与媒体打交道的唯一要求就是不报道。 谈论金钱很容易。 这种微商也是一个巨大的存在。 与你无关，与我无关，与大家无关，但却与当下的局势息息相关。 相关性是当前形势下的务实选择和明智之举。

当然，微商作为一种机制，裂变机制、分配机制、激励机制是相当有效的。 这些都被其他行业模仿和使用，并应用于当今超过1000万家企业的私域运营。 ，大家不说借鉴微商，而是说是自己独家创新，反正和微商没有关系。 微商作为一个被嘲笑的对象已经逐渐消失什么是做微商?，而消解它作为话题的价值也逐渐不被提及。

利用微商系统以非微商的名义整合非微商还是有很大机会的。 方宇五年前就说过这句话，微商人用了五年时间才明白，事实证明，确实很有道理。 比如借用直销公司的牌照，给团队贴上保护板，让团队继续经营，整合那些不想做直销的直二代，整合那些希望实现收入增长的实体通过线上，实现线上线下协同联动。 ，还是有很好的机会的。 事实是，听是没有用的。 学费要40到5000万，而且还不能免费听。 只有花钱获得的经验和教训才能深入骨髓，成为肌肉记忆。 微商如此，哪个行业能幸免，何乐而不为？

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