微商网消息：

那么未来微商应该如何更有效地招募代理商呢？

首先，找那些品行良好、无不良习惯的微商！

大家都会说微商是以人为本。 其实，在人际交往中，最重要的是性格。 人品好的话2016年微商代理什么好，一切都有希望。 如果你的人品不好，无论你的能力有多强，都会成为导火索！ 寻找那些入行时间不长，对微商仍然抱有希望，介于微商老油条和微商小白之间的老手。 微商代理商有同级代理商的不良习惯。 如今，很多老微商在这几年里踩了不少坑，积累了一些对其未来发展极为不利的坏习惯。 比如他们喜欢在品牌刚起步的时候占据阵地什么也不做，借机获得宣传资源和平台资源，比如我喜欢在势头不对的时候卖货。 例如，我喜欢欺骗我的老板，说我以前很牛，想要很多特权。 这些坏习惯对于任何想做微商的品牌来说都是极为不利的，必须敬而远之。 必须忍痛放弃！

相信微商业主们对此应该有深刻的认识，代理制度中的各种冲突和矛盾也正是因此产生的，因为他们在发展太快的时候并没有重视代理的性格。快过去！ 移动互联网时代最重要的其实是人品！

二、转变模式做直销

事实上，代办制微商模式的核心缺点是社区化管理、制度松散。 往往是两个月收钱，两年擦屁股，或者是不断的起起落落，因为没有办法，你控制不了代理，代理的朋友圈也无法有效管理，代理的朋友圈也无法得到有效的管理。市场竞争太激烈，模仿、抄袭、盗猎现象太多，不可控因素太多，导致稳定性太弱。

北京有一家纯电商公司，一年营业额超过10亿元，今年直销能达到1亿。 它不采用代理制，不依赖压货，只采用直销模式。 每天靠着上千笔电商订单，用宣传单来宣传微信账号。 不到一年的时间，已经积累了近200个微信ID，每个微信ID上都写满了已经购买过的产品的消费情况。 或者，通过客服集中管理，月销售额稳定在千万以上！ 这个数字远远强于很多做代理制的微商！

这是目前最流行、稳定、健康的直营微商模式。 数以百万计的电商卖家可以这样通过朋友圈管理客户，通过朋友圈刺激再消费，通过一对一完成客户服务，体验更好，复购费为零！

此外，不少有线下流量的商家也采用这种方式做微商。 他们也想过利用微商现有的力量来帮助转化流量，最终发现他们还需要设计出更加合理可控的多赢模式来做微商。 方宇亲自体验到，酒店、茶馆、餐厅、药店、自助洗衣店、品牌服装店甚至各种TOB服务商都是这样管理顾客的。

上述模式实际上借鉴了微商，将所有流程分散到微信上，聚集客流，实现产品销售和服务推广。 当很多商家在探索微商却找不到入口时，他们醒悟过来，发现自己其实有很多流量入口。 他们的线下流量是最好的流量，他们的自然客单是最好的。 流量来源。 远比代理微商靠谱、可控。

三、寻找微商圈外资源开发代理商

这是方羽最近对蓝鼎俱乐部的成员们提出的建议。 由于微商固有的特征和行业氛围难以改变，微商圈所谓的引流已经是一个伪命题。 相反，那些经营效率低下或者想进来做微商的个体企业家是最大的。 有效的流量来源。 去那里找到他们。 方羽总结了几点。 对于其他行业展会，比如你去农特产品展，你打着微商品牌的旗号去展会，你打着微商的旗号去现场做活动服务提供者。 你能吸引很多人吗？ 那些想做微商代理的业内外人士进来吗？ 这点毋庸置疑。 对于其他非微商商务会议，如果你以微商品牌参加展会，展示微商一套东西，会不会有很多人驻足现场，成为你的代理商？ 这个方法经过蓝会会成员的实践证明是非常有效的。 在其他行业媒体中，方宇的很多文章被其他非微信商务媒体转载后，总会有很多上班族想要在微信上做微商，这是极其有效的流量。

综上所述，非微商行业展会、非微商行业会议、非微商媒体通过这些渠道获取想要在其他行业做微商却找不到引导的个体创业者，因为他们都对微商还是抱有期待的。 他们没有老微商的坏习惯。 说白了，他们就是菜鸟。 他们是最具价值的微商代理群体。 只有这样，才能根除目前微商最大的弊端，即行业内的信息无法有效传递到微商圈之外。

另外，我们在与大量行业外朋友交流的时候，也听到了一个声音，他们确实想做，但是微商本身的行业口碑不太好，不利于传播。 。 社交电商的最后一个词会被更多人接受吗？ 这是想做微商的朋友需要思考的一个命题。 这也是为什么方宇年底的年会不叫微商年会，而是社交新零售年会。

最后一段的意思是，招代理还是很容易的。 不要被“微商”这个词所狭隘2016年微商代理什么好，限制了你的视野。 还有大量有创业愿望的个人创业者希望通过微信赚钱。 他们才是社交新零售真正的希望。

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