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谁朋友圈里卖东西的人不多呢？ 如今，手机以各种产品为主已成为一种常态。

随着微商的盛行，外界对这个行业的评价就不那么友好了。 近两年，网络上不断有报道称，很多所谓的“面膜”、“药膏”、“减肥产品”不过是“三无”产品。 家庭作坊式的加工方式，无法关注产品安全。 近期，包括工商部在内的腾讯官方正在净化行业，这意味着一直受到监管的微信朋友圈经济将逐步受到规范。

监管越来越严格。 对于微商行业来说，已经度过了靠朋友圈刷屏躺着赚钱的粗暴红利期。 行业的现状，让那些真正想用心做生意的微商变得更加困难。

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合肥微商大师生存记录

人物一：三哥龙虾卖“合肥范儿”

曾经是电视台主持人的“合肥三哥”现在从事新媒体工作。 他运营微信公众号“好大事”，拥有大量粉丝。

为什么选择做微商？ 三哥表示，现在房租高，人工成本高，开实体店压力会很大。 微商的门槛很低，成本可以控制得很小，所以会成为很多人创业的首选。 。

媒体出身的三哥深谙微商运营的小窍门。 作为早期涉足微信业务的一批人，他一开始的微信粉丝只有一百多。 不得已，他只得拿出老本行，在自媒体上做脱口秀，吸引公众关注。

作为合肥人，三哥喜欢用合肥话炒网络笑话。 他只用了一年的时间，粉丝就从100多人发展到现在的15000人。 他的微商主要以龙虾熟食为主。 去年他刚推出龙虾时，就在网上发布了一段诸葛亮骂马谡的恶搞配音。 点击量达到了17.4万什么微商好做，所以龙虾季一炮而红。 他说，“现在流行‘网红经济’，想要推荐什么东西，首先得让自己成为网红，粉丝多了之后，才能把产品带入生活。”

微商其实不好做，每个入局的人都明白这一点。 三哥笑道：“这个行业的人视力不好，成天盯着手机，都成了一群低头的人，沟通减少，也会影响彼此之间的关系。”丈夫和妻子。” 虽然是玩笑，但他也道出了微商的辛苦。 从早到晚，接订单、回复客户询问、备货、送货……有时甚至到了半夜，他们仍然在线活跃。 微商的工作时间看似随意，但实际上并不如正常上班族的朝九晚五。 。

人物二：小马甲开工作室靠卖农产品

小马甲，半年前，他还是美食圈的知名媒体人。 今年，他辞去工作投身微商，并在港汇开设了自己的工作室。 用他自己的话说，最早接触“微商”只是一次不经意的“缘分”。 没想到，朋友们都很感兴趣，这给了他动力。

这几天，他忙着工作室的软装修、打扫卫生、通知顾客提货、发朋友圈两个小时左右，一切都是他一个人在做，这种忙碌的状态还会一直持续到中午。 吃完饭后，下午我会邀请一些朋友过来聊天，洽谈合作，七点左右就结束了。

韦斯特很享受这种闲暇的生活，也喜欢和朋友保持密切的联系。 他说：“我想把这里打造成一个私人的地方，而不是仓库，可以让朋友们在这里喝茶、聊天。我不需要陌生人，因为来这里的都是熟客。目的不仅仅是为了买东西。” “对于事情，我没有那么现实和功利。人脉很重要，我希望把圈子越做越大，而不是只顾眼前的利益。”

他做微商纯粹是出于个人兴趣，销售的商品大多是特产和季节性商品。 如果他不喜欢的东西，他就会随意传递，利润也可能会有所不同。 平均月收入2万不是问题。

一个人的成功绝非偶然。 因为之前和媒体的关系，马甲的客户群比较高端，基本都是有消费能力的80后。 很多网友“已经是很久的朋友了”，所以他做微商之后，比一些圈子比较窄的经销商容易多了。

对于未来的发展，他有自己的愿景。 “现在还是要一步一步来，不要虚张声势。我有两个想法。2016年，我们暂时保持线上+线下结合的模式。2017年，我们可能会做自己的品牌。”并注册了商标，一切顺利，接下来2018年可能会融资，把最原汁原味的有机农产品、蔬菜瓜果、腊肉咸货等以最快的速度冷链到客户手中”。

毕竟，年轻人有梦想是一件好事。 面对微商的未来前景和变数，Vest心里至少已经有了打算。

人物三：佟大爷一边开私人餐厅一边卖牛肉酱

“童叔”其实是圈内人士对他的尊称，他的实际身份是知味坊私房菜的老板。

佟叔也是个任性的主人。 他和妻子特别喜欢在外面吃饭，但吃哪一种都感觉不好，同时也对外面食材的安全性产生怀疑，所以决定自己去105医院吃。 停车场开设了家之味坊私房菜。 圈里的朋友都知道，这家店已经开了三年多了。 “第一年失去了奥迪，第二年失去了奥拓，第三年失去了奥利奥。” 今年，老板说，“你可以赚一个奥利奥”。

他只做一件事，就是买菜。 因为他们害怕交给厨师或家人购买，他们会考虑节省成本，而且食材的质量会受到影响。 作为一家私人餐厅，店里的鱼虾等食材都不是野生的。 做牛肉酱一定要到市中心的王记店买牛肉。 价格虽然贵，但是牛肉是正宗的。 “只要食材好，价格无所谓，严禁厨师用大饭店的方法做菜，更不允许摆花雕花的菜品。” 佟叔对食材的挑剔和私下的烹饪方法，是圈内人有目共睹的。 来了真是美妙。

佟大爷从事卖牛肉酱的生意才两个月，仍然委托一位名叫“泡泡”的吃货来打理线上业务。 泡泡说大家都知道佟叔的性格，自然信任他的酱。 他一开始吃的酱是佟叔送给他的朋友的，所以当佟叔开始卖酱的时候，以前吃过的朋友就成了他的第一批顾客。

除了食材和口味上乘之外，佟叔的餐厅老板身份也成为他的一大卖点。 泡泡说：“他并不是真正的微商，首先他是一家餐厅的老板，牛肉酱和他们家的每道菜一样都是店里的招牌产品，他有自己的实体店，可以保证“食物质量好，质量安全。而且有现成的厨房和厨师资源，不需要额外投资。”

或许，在广告泛滥、审美疲劳的微商整体氛围下，只有像童叔这样线上线下结合的模式，才能给消费者一点安全感。

行业：

未来，网上销售产品不再是合法的“真空区”

从这一点来看，还是有一些微商在努力的。

“消费者越来越理性，微商想要做大，不能只靠虚假宣传、忽悠熟人、暴力刷屏来做生意，毕竟维持不了多久。” 合肥三格说道。

小马甲也认为，“确实，微商是从身边的朋友开始做起的，但是如果赚了身边人的钱，他们不会帮你推广，所以基本上我卖的东西都是不赚钱的。” 很高。 在产品安全问题上，行业目前还没有具体的规定，还是要靠自律。 你卖给顾客的东西首先必须经过你自己的检查。”

“市场在洗牌，回归本源的人肯定会被抛在后面。” 一位业内微商如此说道。

当然，法律体系的健全也需要同步。 长期以来，这种朋友圈推销行为一直是一个灰色地带，不受任何执法部门的保护。 但空白并不总是空白。

相信随着法制的不断完善，微商的经营将会逐步得到规范。 同时，如果未来所有的微商都能以“做单生意、交朋友”的心态去经营，或许微商的生态链会好很多。

微商创业越来越难

比较成功的微商都有几个共同的特点：成本低、人脉广、炒作好、懂营销。

小微企业的创业之路并不像表面看上去那么简单。

“虽然微商不需要很多成本，但竞争巨大，任何人都可以随意拿起图片和文字。如果没有网络和真正的核心竞争力，从长远来看事情肯定会消亡。” 微商卖的不是产品青鸾传媒，而是情感。 现在我的圈子之所以能扩大，是因为有很多帮助我的人。 很多人已经从顾客变成了朋友。 我们之间的关系不仅仅是卖家和买家。 现在我们独立门户不大，仍然需要整合资源，才能像滚雪球一样越滚越大。”

除了人脉之外，朋友圈的推广也很有讲究。 每天快到吃饭时间的时候发消息，命中率很高。 早上起床和晚上睡觉前，每个人都会检查手机，没有任何问题。 在这些时候推动是有效的。 每天发布的内容和创作一样，让大家看到不一样的东西，尝试带一些短视频等新鲜内容来拉近与客户的距离。

“别把微商看成‘微’，这里的营销其实和传统商场的营销方式是一样的。” 合肥三哥表示，“想做微商，首先得做点功课。如果你想偷懒，不想像实体店那么忙，做微商可能不太好。”最好的选择，开实体店或者路过的人关注你，微商只是靠朋友圈做生意，所以你的粉丝如何增长，你的宣传方式是否正确，都是值得思考的问题对于那些想进入这个行业的人来说。”

这些别人眼中成功的“微商达人”也一致认为，微商会越来越难做。

有的人做微商一个月赚几万块钱，有的人三个月就消失了。 这就是微商行业的现实。

趋势：

线上+线下将是出路

普遍认为，2016年以来，由于微信业务泛滥，微信朋友圈整体影响力不断下降。 单纯依靠朋友圈推广，意味着订单量会越来越低。 微商出路在哪里？

每个人都知道这一点，但他们都有自己的看法。

“微商行业越来越不稳定，只有有粉丝基础、有渠道的微商才能生存。那些所谓的等级机构什么微商好做，其实和传销没有什么区别，只是给它穿上了一层更好看的外衣而已。” ”。 伟尚泡泡说道。

童叔也认为2016年是社区的时代。 “微商整体正在走下坡路，大家都会审美疲劳。微商如果不懂得向社区转移，很快就会消亡很多，除非有自己非常稳定的客户群。”这个时候，如果你想成功结合微信，首先你必须有号召力和可信度，人们相信你的产品是因为他们相信你，如果你只是做产品，别人对你知之甚少或一无所知，那就不可能找到出路，也许一开始大家都会欢呼雀跃，如果一个月后没有顾客，自然就会被淘汰。

从某种意义上来说，微商是被自己毁掉的，一大批微商诚信崩溃，彻底野蛮生长。 当然，微商也让“自商”成为可能，就像我们现在的阅读内容大多来自朋友圈的分享一样。 当你看到优质的产品时，你也会有消费和分享的冲动。 每一个微商都是行者。 任何一个想要认真做微商的人，都必须不断地学习、自己探索，体会这个领域的“大浪淘沙”，才能走出一条成功之路。

正如马佳所说，“微商不好，也许以后就不会流行了，有一天它就不叫微商了，可能会叫别的东西。2016年微商整体数据不好，这将是在 2017 年。” 那就更难了。 毕竟朋友圈经济不能总是和熟人做生意。 当然，如果你是一个全职妈妈，赚点奶粉钱就够了，但如果你想创业做秀，转型线上+线下实体店，或者考虑物流运输+融资相结合，这或许是一条出路。”

所以，线上做社区管理，线下做实体体验，是现在很多微商品牌在做的事情，但如何从线上延伸到线下，却并不是那么容易。 大麦先生认为，如果很多受益于微商行业的企业还“漂浮”在空中，迟早会像断线的风筝一样淹没在云海之中。

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