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大家好，我是胡杨女孩，一个践行胡杨精神、专注微营销的女孩。

用朋友的话说，现在谁做微商，代理商没有几个，少则几个，多则几十万。 无论人数多少，都可以称为团队。 大大小小的团队无数，但做得好的团队却不多。

在团队管理过程中，最常遇到的问题就是团队内部活跃度低。 一般团队都会有微信群或者QQ群，但是群里每天都没有人说话，久而久之就会变成死群。 当然，这样的球队流失率也是很低的。 会员们也没有积极性，有的一周甚至一个月不下单，甚至不积极参加培训。 他们约定晚上8点训练，但到场的人还不到一半。 听课的过程中，只有老板在说话，而听众根本没有任何反应，既不做笔记，也不回应。 当然，这也和讲课的内容有很大关系青鸾传媒推广，但是无论你采取什么方法，光听怎么知道这个方法行不行呢？

另一个大问题是如何加入微商团队，如果团队成员更换产品或团队，一半以上的团队成员就会被挖走。 对于这些特工被别人挖走你也无能为力。 接下来就是团队里的每个人都在蠢蠢欲动，想着我要不要换个团队，要不要加入他们的团队，这个团队好不好，为什么要离开等等，你尽力了为了拯救，队员们都在尽力考虑是否离开。

有的团队成员因为很久没有开单，所以在群里抱怨，各种负面情绪，于是其他人也开始效仿，互相同情。 好久没看单了，哎，我们队表现还好吗？ 然后球队上空就乌云密布。 事实证明，他们做得并不好。 是因为产品不好吗？ 是不是我们的方法不好？ 为什么隔壁老王卖得很好？ 分崩离析。

也有的团队只是一个聊天群，一群妈妈在讨论公婆、丈夫、孩子的事情。 微商大部分都是女性如何加入微商团队，尤其是宝妈，所以聊天的内容总是离不开这个。 话题一旦提起，就像吃玄麦一样，根本停不下来。 长此以往，负面情绪弥漫整个团队，看得我心里发毛，对产品销售不利。 我们认识了，然后成为了朋友，然后单独出去工作，或者一起去别人的团队。

也有一些团队对自己的产品了解不够透彻。 他们认为卖产品只要说我的面膜能保湿、美白，他们就会买。 开个玩笑，那么多大品牌的价格都比你低。 你为什么要来这里？ 买你的。 因此，当团队成员遇到问题，没有人及时解决时，就会给代理商一种我卖的产品不好的感觉。 如果产品问题解决不了，发不出订单没人关心，引流技巧也没人懂，那这个团队还有什么用呢？ 它只是一个装饰品吗？ 自然，也增加了球队的恩怨。

我想每个带过团队的朋友都遇到过以上的问题，也遇到过很多其他的问题。 如果这些问题得到解决，团队就会蓬勃发展。 如果不解决，团队就会分道扬镳。 许多昔日的豪门球队已经消失或者失去了辉煌。 所以，管理一个团队是一门学问，而不是找几个代理，建几个小组，训练几天就叫团队了。 我见过很多失败的团队，但在任何成功的团队中，你都找不到离开团队的理由。 即使离开，你也会感到非常难过。

如何解决这些问题呢？ 一切都有因果关系。 结果就是活跃度低、经纪人流失、团队解散。 是什么原因？ 原因就是问题，既然能找到问题，就一定有解决办法。 为什么活跃度低，为什么没有动力？ 有没有想过如何激发代理商的积极性？ 经纪人为什么离开你？ 我当初选择了你，现在你要离开，一定是你满足不了代理需求，这证明你从来没有关心过你的代理需求。 团队为何解散？ 作为团队的核心人物，您在团队管理方面做了哪些工作？

我是胡杨女孩，践行胡杨精神的女孩，微营销导师，越好越好。 快点！

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