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说白了，2019年最火的“私域流量”和“社区”都是“微商”的剩菜。

新理念的包装下，微信卖货的“导购”变成了KOC（Key宝妈微商，Key ），万千微信好友变身私域流量，微信群和朋友圈依然是核心推广职位。

没有贬义，这确实为企业尤其是零售商提供了获客的新思路。 尤其是在流量增长遇到瓶颈、营销成本居高不下的情况下。

粗略统计，京东、苏宁、国美、永辉、国多美等都在尝试在微信上卖货，更不用说云集、北店这些从微信商体系成长起来、备受争议的企业了。

在众多巨头中微商推广找青鸾传媒，没有一个平台比京东更适合微商。

与之前的微商相比，拥有强大的正规供应体系； 与竞争对手阿里相比，有微信流量支持； 与线下零售商相比，它拥有成熟的在线订单系统和客户服务。

京东也需要微商。

其价值在于扩大主站的用户群和品类。 京东主站以男性用户和3C产品为主，而微商渠道有利于下沉市场，发展女性用户，拓展服装、美妆等品类。

京东超新星项目负责人刘家瑞告诉虎嗅专业，目前超新星的用户中有60%是女性用户，排名靠前的品类是生鲜和家居内衣。 与总站有很大不同。

京东在微信上有两种玩法，第一种是京喜，主打熟人之间的群殴。 一路是与快递小哥、宝妈、导购等共同打造的社区电商业务，即“超新星计划”，主打微信群销售商品。

前者被寄予厚望，成为京东新的增长点。 后者一直被舆论忽视，但也不应该被忽视。 从2019年7月到12月，五个多月的时间里宝妈微商，社区数量从1.4万个增加到40万多个，日均订单超过30万个。 计划明年将数据增加一倍。

该案例揭示了京东社交电商业务的秘密，挖掘其发展潜力，也试图为私域流量和社交电商的从业者提供新思路。

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