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随着视频平台从“抢项目”变成“杀项目”，意味着平台和内容企业的主动性发生了根本性调整，将掀起影视企业新一轮洗牌，而这一次，将会产生切实的影响。 颠覆性的。

“难啊，真难啊，旧债新债都还没讨回来，我还能怎么办？” 谈及经营情况时，横店一家影视器材租赁店老板告诉记者。

四月初的横店，春意正好，但人流却滞缓。 当记者来到横店市政府旁边的横店影视产业实验区时，很多门都关着，宽敞的腾讯创客空间因人流稀少而显得更加宏伟； 几名当地的中年妇女占据了大书房； 许多“名人的导演工作室”，只剩下了办公桌。

4月底记者再次走访，几位设备店老板告诉记者，情况并没有根本好转。 “今年到目前为止我只接待了1个剧组，去年上半年我能接待4-6个剧组。” 有老板说。

全国忽冷忽热，北京的情况也不容乐观。 清明节期间，记者来到有北京剧组试镜基地之称的西大望路阳光酒店，发现冬天正在加剧。 记者走访时，拥有80间客房的阳光酒店内只有4名剧组驻扎。 “今年冬天比较冷，所以演出不多。”正在酒店筹备电影《我的青春不再》的导演刘婷说。 4月底记者第二次探访期间，进驻船员略有增加，但开工率仍处于较低水平。

另一位偶像艺人向记者透露，北京近三分之一的剧组已经停工，“有一位高级选角副导演，现在已经转用微信朋友圈做微信业务了。” 记者从多位业内人士处了解到，情况有所恶化，项目停工率远高于30%。

上市公司的业绩不容乐观。 表现最好的华策影视，去年营收57.97亿元，同比增长10.52%，净利润2.11亿元，同比下降66.71%？ ，非净利润1.21亿元，同比下降78.22%？ 慈文传媒、华为文化、唐德影视去年均亏损。

行业整体下滑的诱因很大程度上来自于视频平台与影视公司博弈的历史拐点。 一位上市影视公司高管透露，现在大量项目被视频平台“搁置”，价格“腰斩”，甚至成为讨价还价的第一步。 “受杨卫东案影响，优酷上很多项目都暂停了，爱奇艺、腾讯也趁机放慢了买剧的节奏，很多项目都快准备好了，但就是启动不了。” 他说。

一家上市电影公司的中层管理人员也向记者承认，公司大部分网剧项目已经暂停公司微商，因为“不再需要视频平台了”。

随着视频平台从“抢项目”变成“杀项目”，意味着平台和内容企业的主动性发生了根本性调整，将掀起影视企业新一轮洗牌，而这一次，将会产生切实的影响。 颠覆性的。

萧条的上游和下游

当我见到横店影视器材租赁店老板赵兰（化名）时，她正坐在办公桌前看资料、叹气，而另一家店里的工人们却无所事事。

赵澜现在面临的情况是利润直线下降。 “以前有四十、五十个摄制组，现在只有十几个人，而且都是小剧组，有的甚至直接从北京带来设备，生意很困难。” 她说。 据横店影视城官网剧组动态公告，4月30日至5月7日，共有27个剧组进行拍摄。

与此同时，赵澜也陷入了亏损情况下被迫高价升级装备的逆循环。 “生意难，但设备必须升级，不然没人租。随便一台机器就几十万，换个灯泡就2000元。上一轮机器升级贷款还没还清，而且这一轮升级又来了。” 赵说。 兰无奈地告诉记者，除此之外，还有租金上涨的问题。 “我投入了这么多钱，根本拿不回来，我只能等待。” 她说。

赵澜的焦虑是普遍存在的。 4月底，另一位影视器材租赁店老板接受采访时表示，从2018年9月开始就一直亏损，“2016年毛利润能达到100万”，他感叹道。 与此同时，不少老板表示，设备租赁价格并没有下降，因为“根本没人租，降了也没用”。

演员的状态也很惨淡。 在走访北京阳光酒店时，记者见到了毕业于北京电影学院的演员杨柳(化名)、广州体育学院播音主持专业毕业后成为演员的马新宇、喜剧演员二珍(笔名）。 他们都在努力寻找职业机会。 这两年整个影视圈的环境不好，他们三个人已经有相当长的一段时间没有接戏了。 “心理压力极大，整个心都处于崩溃状态。” 二珍说道。

顶级内容公司也面临压力。 近日接受采访时，知名制片人、环宇影视创始人于正告诉记者，他正在拍摄的一个古装剧项目，平台给出的价格非常低，“几乎等于成本”。 “我不会再拿兼职制作费了。” 于正说道。

于正古装剧项目的惨淡有其特殊性。 “古装剧确实不鼓励，大政策还没落实，平台没必要为了某部古装剧去冒风险。（基于政策风险）现在古装剧肯定会播，而且平台上其实也不缺剧。” 上述影视上市公司高管分析。

作为行业内排名靠前的影视上市公司，他们去年的业绩更是难以言表的乐观。 慈文传媒去年净亏损10.94亿元，同比下降367.93%？ 影视业务毛利率骤降至仅1.7%，同比下降40.35%？ 华为文化净亏损12.77亿元，同比下降449.58%？ 减值是一个重要原因； 唐德影视净亏损9.27亿元，营收仅2.72亿元。 失利的主要原因是《巴清传》未能正常播出。

欢瑞世纪虽然净利润3.25亿元（同比下降23.09%），但年报却有所保留。 尚未正常播出的电视剧《人间长安》应收账款账面余额为5.06亿元，欢瑞管理层按账龄分析法计提坏账准备2500万元。 天健会计师事务所认为，无法获取充分、适当的审计证据来判断“天下长安”对应收账款可收回性的影响。 坏账准备的调整。

大IP失败

当前影视企业从上到下的全行业低迷，背后是视频平台的战略转移。 当然，之前的一波泡沫与平台的“内容争夺”有很大关系。

上述上市影视公司高管透露，目前很多中小公司项目无法从视频平台发布。 “他们想通过我们这样大公司的渠道搭售，但很多项目都有自己的问题，平台已经过了求量的阶段。” 他说。

另一方面，平台不断推翻现有合作。 随着优酷前总裁杨卫东因腐败被警方立案调查，优酷与一大批原创剧项目的合作陷入停滞，竞争压力减轻的腾讯、爱奇艺也立即效仿优酷的“减速”策略。 三大“休战”趋势明显。

“‘杨卫东案’涉及的利益太多了，阿里肯定会再次重塑，这是很正常的情况，事实证明，三国同时的时候，大家都很稳定，如果有一个网站降价的话， “价格，其他两家肯定会跟风。不过，视频网站现在拥有相对垄断和霸权的渠道地位，他们趁势打压价格，是一桩好生意。” 一位与各视频网站接触较多的行业高管表示。

视频巨头并不否认这种情况的存在。 3月底，在雪球峰会上，爱奇艺首席内容官王晓辉表示，新媒体版权已经从1780万下降到现在的800万，大部分在3到400万。 “我们不再搞军备竞赛了。这个行业本来就是寡头垄断行业，垄断是不可能的。理性合理的竞争，只要满足合理的外部条件，就可以盈利。这种趋势去年也出现了。” “他说。

王晓辉所说的趋势正在显现，背后有很多因素。 重要的一点是，业界迷信的大IP模式已经破灭。 典型的例子就是《天盛龙歌》、《武动乾坤》等剧的表现远低于预期。

“后来发现这个逻辑（大IP模式）不再有效。当浪潮快速退去时，行业确实遇到了大危机。” 王小慧说道。

另一个原因是经济增速放缓和网络流量见顶叠加。 互联网巨头纷纷寻找新的生态级业务，烧钱的视频平台引擎逐渐熄火。 爱奇艺现金流的可持续性一直是业界关注的问题。 其对策之一是不到半年时间第二次发行可转债； 腾讯关键的游戏收入也在放缓； 市场想象的是云业务。

“他们（巨头）在这个行业容易出现业绩压力和短视，报告层次链太长，不够灵活，很难真正做好。” 某知名电影公司创始人告诉记者。 对于他的说法，包括董事和投资者在内的许多业内核心人士都表示赞同。

热钱流出

寡头们“握手言和”，对于影视公司来说，无异于切断了最重要的资金来源和演出输出，融资变得更加困难。 “现在融资成本很高，银行贷款不批，对大企业来说相对好一些，对小企业来说就更糟糕了。” 上述上市影视公司高管透露。

行业融资证实了这一说法。 Wind数据显示，2015年5月至2019年5月的四年间，影视娱乐行业投资呈现明显断崖式下滑，其中2016年和今年两次出现明显低点。 2015年行业投资金额130.91亿元，次年降至64.52亿元，跌幅过半； 随后进入增长快车道，2018年投资金额达到537.77亿元，今年投资金额将过半，投资金额仅2.62亿元。

“我们现在不会高估值投资任何纯内容公司，风险太大了。” 此前，巨鲸资本创始合伙人霍忠岩表示。 多位接受采访的投资者都认同霍忠岩的说法。

“行业融资的高点是几大影视公司频频高额融资，包括腾讯直接投资柠萌、阅文集团155亿收购新丽等。幻灭是从几部大剧《斗罗大陆》开始的。街道’，再加上大环境也发生了变化，这是一个缓慢而快速的过程。” 上述业内人士表示。

融资难与行业监管收紧有关。 2006年至2015年，由于国内文化传媒行业基础相对薄弱，政策面在融资、税收优惠等方面给予传媒行业支持，大力推动行业发展。

2018年以来，传媒行业政策监管升级。 在严格控制内容监管范围的基础上，监​​管机构大力整顿上游要素和下游渠道运营的规范化。 “演员片酬”、“阴阳合同”、“税务问题”等行业规范监管措施已落地，主要行业参与者也纷纷出台相关自律文件。

眼下，影视行业仍处于调整期。 “补税风波已经过去，现在影响更多的是业务层面，很多大牌演员都不愿意降价接戏，还在观望，导致很多项目无法开工。” ，尤其是顶级项目。” 前述上市影视公司高冠。

爱奇艺CEO龚宇也在2月份的分析师电话会议上表示，演员的身价暴跌。 “现在顶级演员的片酬是5000万元，以前高达1.5亿元。” 他说。

难以重塑

行业冰冻的背后，隐藏着一个深刻的转折——寡头视频平台越来越占据主导地位。 业界对此早有预料，但没想到来得这么早。

“行业深度浅，平台已经几乎被触及，相对垄断的渠道已经确定，他们开始建立更适合的行业规则。” 上述业内人士表示。

这一天迟早会到来。 业内的共识是，在内容产业的微笑曲线中，IP（创意策划）和渠道（宣传）处于价值链的最高端，而以影视公司为代表的内容是制作，即制作。处于价值链的底部，并将随着时间的推移而不断发展。 ，两端都越来越强。 在IP方面，视频网站背后的巨头拥有强大的资金链，因此在原创IP、采购IP、合作IP和变现方面都具有优势。 最终极端的情况是整个行业都在为平台而努力。

在建立巨型生态的过程中，影视公司也面临着残酷的洗牌。 “现在最惨的就是‘腰部’项目和背后的企业，积压最大，形成‘堰塞湖’，市场还缺乏头部内容，头部只能由大公司来做。” ‘马太效应’将会加剧。” 前述影视上市公司高管认为。

此外，他还透露，各平台还在头部内容上投入大量资金。 “优酷的开闭幕会也明确表示要做4亿以上的项目。” 他说。

也有不同的看法。 数据平台骨朵CEO王蓓蓓认为，强大的平台对于小公司来说是机会，大公司的溢价会相对降低。 “大公司最强的就是集片能力，但大IP、大明星的陨落，让其高度依赖的优势变得鸡肋。很多所谓的‘大剧’，其实都是‘腰部剧’，顶流剧都没有，那么多，这样一来，大公司的业绩很可能通过极少数的几集就能达到，就看运气了。但小而美的公司青鸾传媒，相反，很容易涌现在平台把一切都拉平之后。” 她告诉记者。

也有企业选择了第三种路径。 欢娱娱乐CEO杨乐曾向记者表示，横向拓展全球市场是欢娱娱乐的出路之一。 “Huay 的管理团队由来自马来西亚和香港的国际人才组成，”她说。

与此同时，日益占据主导地位的平台也将在自身转型过程中重塑影视公司。 从toB（广告收入）转向toC（会员付费）是趋势。 据爱奇艺去年财报显示，净亏损扩大至35亿元，但经营数据乐观。 其中，去年会员服务收入106亿元，同比增长72%，超过广告收入。 龚宇也多次公开表示，依靠会员收入比广告更可持续。

在购剧模式上，爱奇艺也在探索toC。 去年年底，爱奇艺高级副总裁耿丹浩向记者透露，网剧制作方与平台之间的账单分摊比例已从原来的5：5提高到7：3。 耿丹浩表示，2018年公司微商，爱奇艺上线账号共享网剧119部，A级增长超过50%。 “对于付费账号的网剧，我们的基本目标是生产一些中小企业制作的优质内容，并通过付费账号的发行渠道获得高回报。”他说。

耿丹浩也承认，从数量上看，爱奇艺拥有一半以上的子账户； 但从内容成本来看，版权剧仍然占大多数。 “分号剧风险共担、利益共担，版权剧制片人旱涝保收；并不是顶流剧要分号，而是越来越多的制作顶流剧的公司将部分精力和资源分配给了剧组。”做分号剧，未来分号一定是一个趋势，因为分号真的能检验出好作品。” 他说。 记者还了解到，在爱奇艺，独播的分号剧将获得更高的待遇。

王蓓蓓表示，在账号共享的浪潮中，影视公司的经营风险会大大增加，这会减少电视剧拍摄中的浪费，会更加注重内容本身。

站在目前的点上，这一轮寒冬对于影视行业本身也有治愈作用。 上述影视公司高管认为，整个行业确实越来越重视内容。 “大明星是看不见的，新人开始大量涌现。利用新人演员的平台关注剧本对内容本身来说还是有好处的。真正有好作品的公司一定会在市场上脱颖而出。” 他说。

知名编剧龚应天也告诉记者，他身边的好编剧工作越来越多。

“行业已经见底，会慢慢复苏，这取决于两个驱动力，一是腾讯和阿里的持续投入，二是广告的缓慢复苏。” 王贝贝说道。

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