微商网消息：

随着微信的发展越来越规范，人们对微信环境的要求越来越高，有人认为做微商越来越难了。 其实只是这些人跟不上微营销的变化。 所以如果你想做好微商，你需要了解以下几个方面的思维。 让我们来看看！

1、产品思考

对于我们微商来说，真正需要了解的是产品。 请记住，该产品不是我们的产品，而是市场需要的产品。 它是一个能够帮助客户赢得市场和消费者的产品，是一个能够赢得市场份额和盈利的产品。 如果我们对产品没有相应的了解，产品就不会对市场产生相应的影响，也就无法增加产品在市场上的销售力。 产品时代需要的是独特的客户体验。 许多客户体验都是先被引导，然后才得到认可。 一般情况下，我们需要做一个产品经理，深入研究产品，研究其独特的卖点，并以此撬动和侵入消费者或顾客的心智。

2. 渠道思考

一辆汽车再好，也离不开道路的支持，否则就无法发挥应有的性能。 如果在2016年做微商代理要注意什么，我们还按照原来招代理、刷屏的模式，我们就死得很惨了。 这是将产品送到消费者手中的关键。 我们需要深入思考销售渠道，产品通过渠道的可接受的流动，渠道变化对产品销售的影响，以及渠道本身未来的发展潜力和变化趋势。 目前，众多微营销平台的出现以及三级佣金制度在一定程度上创造了巨大的机会。 如何适应发展，如何依托平台的力量，我们还需要在实践中进行很多探索。

3. 客户考虑因素

如今，7000万左右的营销大军每天都在轰炸着我们身心疲惫的客户。 如果我们不能考虑到客户的每一个细节，你只是一厢情愿地想让客户对你忠诚，这是不现实的。 也可以说是幼稚。 如何建立新的客户伙伴关系和利益链，既可以减轻客户压力，又可以让客户群体更具活力，解放生产力，释放创造力，增强市场竞争力。

4、对自身人员激励机制的思考

大家早就认识到，21世纪最缺的就是人才。 如何让老人尽其所能，新人尽其所能，将才智与知识结合起来，知行合一，说实话，并不是一件容易的事。 那么从心出发才是正道。 不要以为激励机制只存在于大公司。 我们小微企业也需要激励。 我们不仅要给我们的经销商、代理商赚钱的机会，还要帮助他们在这个过程中不断的提升自己，无论是销售商品的能力还是看待问题、解决问题的能力，这些都是我们应该利用的未来的它。

5. 思考竞争策略

我们面临不同层面的竞争。 但如果不能明确竞争对手，确定合理的竞争策略，就会被敌人包围，无法突围。 因此，我们应该挖掘对手的核心优势和核心劣势，然后梳理出自己的核心优势。 和劣势，进行有效比较并计划如何取胜。 我们的竞争战略不是暂时的、局部的做微商代理要注意什么，而应该是长期的、有效的、综合的。 竞争战略必须基于效率、效果、发展、趋势等重要方面。 竞争策略必须从自身定位和立场的角度来考虑，不能盲目。 在确定竞争策略时，必须考虑自身的资源支撑能力。 做一些不看自己底牌，只想着赢的事情，是不靠谱的。

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