微商网消息：

那么未来微商该如何更有效地招募代理商呢？

首先，找那些人品好、没有不良习惯的微商！

大家都会说微商是以人为本。 其实，在人际交往中，最重要的是性格。 人品好的话，一切都是有希望的。 人品不好，能力再强，也会成为导火索！ 寻找有经验的微商专家，从事微商业务时间不长，但对微商仍然抱有希望。 他们介于经验丰富的微商专业人士和微商新手之间。 尤其是品行端正，不乱标价、窜货、抢劫的。 与同级别代理商相比，有不良习惯的微商代理商。 如今，很多老牌微商这几年陷入了太多的陷阱，也积累了一些对其未来发展极为不利的坏习惯。 比如，他们喜欢在品牌刚起步的时候占据阵地、无所作为，借机获得宣传和平台资源，比如他们喜欢在势头不对的时候就开始甩货。 比如，他们喜欢忽悠老板，说自己以前很厉害，想要很多特权。 这些坏习惯对于任何想做微商的品牌来说都是极为不利的代理是微商吗，必须敬而远之。 你必须承受痛苦，放弃你的爱情！

相信微商老板们对此应该有深刻的认识。 代理体制中的各种冲突和矛盾每天都由此产生。 都是因为以前发展太快的时候，没有注意考察特工的人品！ 移动互联网时代最重要的其实是人品！

二、转变模式做直销

事实上，代理微商模式的核心弊端在于它是社区化的管理体系，制度松散。 往往要两个月收钱，两年清理业务代理是微商吗，或者是不断起起落落，因为没有办法，你无法控制代理机构，代理机构的朋友圈也无法有效管理。 另外，市场竞争太激烈，模仿、抄袭、盗猎太多，不可控因素太多。 结果就是稳定性太弱。

北京有一家纯电商公司，一年营业额超过10亿元，今年直销能赚几个亿。 它不采用代理制，也不依赖销售商品，只采取直销模式。 为什么？ 每天有数以千计的电商订单被包含在宣传单中，以宣传微信账号。 不到一年的时间，已经积累了近200个微信账号，每个微信账号里都挤满了已经购买过该产品的顾客。 通过客服集中管理，月销售额稳定在1000万以上！ 这个数字远远胜过很多代理型微商！

这是目前最流行、最稳健、最健康的直销微商模式。 数以百万计的电商卖家可以用这种方式通过朋友圈管理客户，通过朋友圈刺激复购，一对一完成客户服务，拥有更好的体验，零复购费！

此外，不少拥有线下人流量的商家也采用这种方式做微商。 他们也想过利用现有的微商力量来帮助转化人流。 最后他们发现还是需要自己设计。 微商共赢模式更加合理可控。 方宇亲身经历过，酒店、茶馆、餐厅、药店、洗衣店、品牌服装店甚至各种TOB服务商都采用这种方式来管理客户。

上述模式实际上借鉴了微信将所有流程分散、将客流聚集到微信的方式，从而实现产品销售和服务推广。 很多商家在探索微商的时候，发现自己其实拥有大量的流量入口。 他们的线下流量是最好的流量，他们的自然客单是最好的。 流量来源。 远比代理微商靠谱、可控。

三、寻找微商圈外资源开发代理商

这是方宇最近给蓝鼎俱乐部成员最常见的建议。 由于微商的固有特征和行业趋势难以改变，微商圈所谓的引流已经是一个伪命题。 相反，那些经营效率低下或者想要做微商的个人创业者才是最大的有效流量来源。 去那里找到他们。 方宇总结了另外几个行业展会，比如如果你去参加农业特产展、如果你去打着微商品牌旗号的展会、或者如果你去参加现场活动等等。一个微商服务商，你能吸引很多人吗？ 行业外的代理商可以想成为微商代理商吗？ 这点毋庸置疑。 对于其他非微商行业会议，如果你作为微商品牌参加展会并展示整套微商东西，会不会有很多人在现场驻足并成为你的代理商？ 这个方法被洛迪会成员通过实际执行证明非常有效。 在其他行业媒体，方宇的很多文章被其他非微商媒体转载后，总会有很多上班族想要在微信上做微商，这是极其有效的流量。

概括起来就是非微商行业展会、非微商行业会议、非微商媒体。 通过这些渠道，我们可以获得其他行业想要做微商却找不到引导的个体创业者，因为他们都对微商还是有期待的。 他们没有老微商的坏习惯。 说白了，他们都是新手。 他们是微商代理商中最具价值的群体。 只有这样，才能根除微商目前最大的弊端，即行业内的信息无法有效传递到微商圈之外。

此外，我们在与众多业内外朋友交流时也听到了一个声音。 他们确实想做，但微商本身的行业口碑不太好，不利于传播。 如果创新自己的模式，会不会有更多的人接受社交电商这个词？ 这是想做微商的朋友需要思考的命题。 这也是为什么方宇年底的年会不叫微商年会，而是社交新零售年会。

最后一段的意思是，招代理还是很容易的。 不要让“微商”两个字缩小了你的格局，限制了你的视野。 在广阔的线下世界中，在四五六线欠发达城市，也存在着大量有创业志向的个人创业者希望通过微信赚钱。 他们才是社交新零售真正的希望。

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